12 công thức tinh gọn mà mọi nhà lãnh đạo cải tiến cần biết

🚀 “12 công thức tinh gọn mà mọi nhà lãnh đạo cải tiến cần biết!

#LearnwithSachinDhobale“

Trong thế giới sản xuất cạnh tranh ngày nay, việc hiểu rõ các chỉ số tinh gọn quan trọng là điều cần thiết để thúc đẩy năng suất, giảm thiểu lãng phí và cải thiện hiệu quả tổng thể.

Dưới đây là 12 công thức Lean mà mọi chuyên gia QA/QC, Sản xuất và Cải tiến Liên tục cần nắm vững:

1✔ Takt Time – Điều chỉnh sản xuất theo nhu cầu của khách hàng
2✔ Cycle Time – Thời gian sản xuất một đơn vị
3✔ Hiệu suất Thiết bị Tổng thể (OEE) – Đo lường mức độ sử dụng thiết bị
4✔ Tỷ lệ Làm lại – Xác định mức độ làm lại
5✔ Thời gian Hoàn thành – Tổng thời gian từ khi đặt hàng đến khi giao hàng
6✔ Công suất Sử dụng – Mức công suất được sử dụng
7✔ Năng suất Sản lượng Cán (RTY) – Xác suất Dòng chảy Không lỗi
8✔ Hiệu suất Chu kỳ Quy trình (PCE) – Thời gian Giá trị Gia tăng so với Lãng phí
9✔ Năng suất Sản lượng Lần đầu (FPY) – Chất lượng không cần làm lại
10✔ Chi phí Chất lượng Kém (COPQ) – Tổng chi phí Lỗi chất lượng
11✔ Tỷ lệ Phế liệu – Lãng phí do lỗi
12✔ Giao hàng Đúng hạn (OTD) – Hiệu suất giao hàng cho khách hàng

Những công thức này giúp các nhóm đưa ra quyết định tốt hơn, tối ưu hóa quy trình và luôn mang lại kết quả chất lượng cao.

#LeanManufacturing #ContinuousImprovement #QualityEngineering #ProcessExcellence #Manufacturing #Productivity #IndustrialEngineering #LearnWithSachinDhobale