Kỹ thuật

40 năm trước, một vụ rò rỉ Methyl Isocyanate (MIC) không được kiểm soát đã lan rộng ra ngoài ranh giới của khu vực Union Carbide Bhopal

35

40 năm trước, một vụ rò rỉ Methyl Isocyanate (MIC) không được kiểm soát đã lan rộng ra ngoài ranh giới của khu vực Union Carbide Bhopal

Nguồn

Rò rỉ khí đốt Bhopal trong ảnh: 40 năm kể từ thảm kịch giết chết hàng nghìn người Ấn Độ
Bbc
Bốn mươi năm kể từ thảm họa Bhopal, những bài học nào đã được rút ra?

Bhopal: Du lịch đen tối tại hiện trường thảm họa công nghiệp tồi tệ nhất ở lịch sử
Vào ngày 2-3 tháng 12 năm 1984, một tai nạn công nghiệp thảm khốc đã xảy ra tại nhà máy thuốc trừ sâu Union Carbide India Limited (UCIL) ở Bhopal, Ấn Độ, dẫn đến một trong những thảm họa công nghiệp tồi tệ nhất trong lịch sử. Một sự giải phóng không kiểm soát của methyl isocyanate (MIC), một hóa chất độc hại cao được sử dụng trong sản xuất thuốc trừ sâu, bao trùm thành phố, ảnh hưởng đến khoảng 500.000 người và dẫn đến hậu quả sức khỏe trước mắt và lâu dài.

Tác động tức thì

Vụ rò rỉ khí gas bắt đầu vào đêm khuya khi hệ thống an toàn bị hỏng, cho phép khoảng 30 tấn MIC thoát ra ngoài khí quyển. Đám mây độc hại lan nhanh trên Bhopal, chủ yếu ảnh hưởng đến các khu ổ chuột đông dân cư nơi cư dân đang ngủ. Trong vòng vài giờ, hàng ngàn người bị suy hô hấp nghiêm trọng, và nhiều người đã chết tại nhà hoặc ngay sau khi đến bệnh viện. Ước tính các trường hợp tử vong ngay lập tức thay đổi từ khoảng 3.800 đến hơn 10.000, với các trường hợp tử vong tiếp theo do các bệnh liên quan đến khí đốt nâng tổng số lên từ 15.000 đến 20.000 trong những thập kỷ tiếp theo

Hậu quả lâu dài

Những người sống sót sau thảm họa tiếp tục phải chịu một loạt các vấn đề sức khỏe mãn tính, bao gồm các vấn đề về hô hấp, mù lòa và rối loạn sinh sản. Khoảng 120.000 cá nhân được báo cáo là có các biến chứng sức khỏe liên tục do tiếp xúc với MIC. Tác động môi trường vẫn còn đáng kể; Chất thải độc hại từ nhà máy đã làm ô nhiễm nguồn cung cấp nước và đất địa phương, dẫn đến rủi ro sức khỏe hơn nữa cho cộng đồng

Phân nhánh pháp lý và xã hội

Sau hậu quả của thảm họa, Union Carbide đã phải đối mặt với những lời chỉ trích vì cách xử lý sự cố và phản ứng không đầy đủ đối với nhu cầu của nạn nhân. Năm 2010, một tòa án Ấn Độ đã kết án một số cựu giám đốc điều hành nhưng áp dụng hình phạt tối thiểu. Các tổ chức nạn nhân lập luận rằng công lý đã không được thực thi đầy đủ và tiếp tục tìm kiếm sự bồi thường và trách nhiệm giải trình tốt hơn từ công ty mẹ của Union Carbide, Dow Chemical

Bài học kinh nghiệm

Thảm họa Bhopal nêu bật những thất bại nghiêm trọng trong các giao thức an toàn công nghiệp và chuẩn bị khẩn cấp. Nó nhấn mạnh sự cần thiết phải có các quy định nghiêm ngặt quản lý các vật liệu nguy hiểm và cải thiện các cơ chế ứng phó thảm họa. Mặc dù có một số tiến bộ trong các quy định an toàn công nghiệp ở Ấn Độ kể từ năm 1984, những thách thức vẫn còn do công nghiệp hóa nhanh chóng và thực thi không đầy đủ các tiêu chuẩn an toàn. Khi chúng ta đánh dấu 40 năm kể từ sự kiện bi thảm này, nó đóng vai trò như một lời nhắc nhở ảm đạm về những hậu quả tiềm tàng của sơ suất công nghiệp và những cuộc đấu tranh đang diễn ra mà những người bị ảnh hưởng bởi những thảm họa như vậy phải đối mặt.

40 năm trước, một vụ rò rỉ Methyl Isocyanate (MIC) không được kiểm soát đã lan rộng ra ngoài ranh giới của khu vực Union Carbide Bhopal và gây tử vong & thương tích nghiêm trọng cho một số lượng lớn những người đáng thương không thể tưởng tượng và không thể xác minh được.

Để đảm bảo thảm kịch này được tưởng niệm; chúng tôi đã phát triển Thẻ sự cố ‘cơ bản’ (dựa trên nghiên cứu & phân tích của Peter Marsh và các đồng nghiệp của ông tại Nhóm phòng ngừa mất mát & an toàn của Viện kỹ sư hóa học (IChemE)) thành các bản tóm tắt tình huống một trang (Đồ họa thông tin sự cố) minh họa thông tin chính trên các thẻ (bao gồm cả lỗi PSM) và mở rộng thông tin này bằng cách sử dụng Phân tích lỗi rào cản để trực quan hóa dòng thời gian (trong trường hợp này là từ Tóm tắt tai nạn của Cơ quan quản lý sức khỏe và an toàn) dưới dạng một loạt các khiếm khuyết về kiểm soát con người & phần cứng:

• THIẾU – rào cản không được triển khai
• THẤT BẠI – rào cản được triển khai nhưng không hoạt động
• KHÔNG ĐỦ – rào cản được vận hành nhưng không hoạt động

Đối với hầu hết chúng ta ở một độ tuổi nhất định, sự cố này là điều không thể quên (và đối với những người bị ảnh hưởng thì không thể tha thứ) nhưng thời gian trôi qua và kho lưu trữ ngày càng tăng về các sự cố quy trình chắc chắn đã làm xói mòn sự tập trung vào thảm kịch này.

Sử dụng thẻ & đồ họa thông tin để ‘xúc tác các cuộc trò chuyện’ về:

• Điều này có thể xảy ra ở đây không?
• Nếu không – tại sao không?

• Bạn có thể thực sự chứng minh được tính toàn vẹn của các biện pháp kiểm soát của mình không?

#Bhopal #ProcessSafety #ContainmentIntegrity #IntegrityCards #IncidentsCards #IncidentInfographics #LearningFromIncidents #Bowties #BarrierFailureAnalysis #copied

(St.)

0 ( 0 bình chọn )

NGUYỄN QUANG HƯNG BLOG

https://nguyenquanghung.net
Kỹ sư cơ khí, bảo dưỡng, sửa chữa, tư vấn, thiết kế, chế tạo, cung cấp, lắp đặt thiết bị, hệ thống.

Ý kiến bạn đọc (0)

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *