5 số liệu bảo trì quan trọng

Quản lý bảo trì hiệu quả là điều cần thiết để tối ưu hóa hoạt động và đảm bảo độ tin cậy của thiết bị. Dưới đây là năm số liệu chính mà các tổ chức nên theo dõi để nâng cao quy trình bảo trì của họ:

1. Thời gian trung bình giữa các lần hỏng hóc (MTBF)

MTBF đo thời gian trung bình giữa các lỗi thiết bị. Nó được tính bằng tổng thời gian hoạt động chia cho số lần hỏng hóc. MTBF cao hơn cho thấy độ tin cậy và hiệu suất của thiết bị tốt hơn, cho thấy rằng các biện pháp bảo trì có hiệu quả

2. Thời gian sửa chữa trung bình (MTTR)

MTTR đánh giá thời gian trung bình cần thiết để sửa chữa thiết bị sau khi xảy ra hỏng hóc. Số liệu này rất quan trọng để đánh giá hiệu quả của các nhóm bảo trì. MTTR thấp hơn có nghĩa là phản hồi và giải quyết các vấn đề nhanh hơn, do đó giảm thiểu thời gian ngừng hoạt động và nâng cao năng suất

3. Tỷ lệ bảo trì theo kế hoạch (PMP)

PMP đo lường tỷ lệ các hoạt động bảo trì theo kế hoạch trên tổng nhiệm vụ bảo trì. Tỷ lệ phần trăm cao cho thấy cách tiếp cận chủ động để bảo trì, có thể ngăn ngừa sự cố bất ngờ và giảm chi phí liên quan đến reactive maintenance

4. Tỷ lệ hoàn thành lệnh sản xuất

Số liệu này theo dõi tỷ lệ phần trăm lệnh sản xuất đã hoàn thành trong một khung thời gian cụ thể. Theo dõi tỷ lệ này giúp các tổ chức đánh giá hiệu quả quy trình làm việc của họ và đảm bảo rằng việc sửa chữa được xử lý kịp thời, góp phần vào hiệu quả hoạt động tổng thể

5. Tồn đọng bảo trì

Công việc bảo trì tồn đọng đề cập đến số lượng nhiệm vụ bảo trì tồn đọng và quá hạn. Một công việc tồn đọng lớn có thể chỉ ra các vấn đề tiềm ẩn với việc bố trí nhân sự hoặc phân bổ nguồn lực, làm nổi bật các lĩnh vực có thể cần cải thiện lịch trình hoặc đào tạo.