5 lý do hàng đầu khiến các công ty gặp phải sự cố thiết bị là:

1. Thiết bị lão hóa

Máy cũ tích lũy hao mòn và rủi ro tiềm ẩn trở nên khó dự đoán và quản lý hơn theo thời gian. Điều này bao gồm vòng bi bị lỏng, sự cố cách điện và tài liệu lỗi thời, khiến việc bảo trì và sửa chữa trở nên khó khăn hơn và tăng nguy cơ hỏng hóc1.

1. Lỗi của người vận hành 

Các lỗi như khởi động sai, tải không đúng cách hoặc bỏ qua các biện pháp kiểm soát an toàn thường gây ra lỗi. Những lỗi này thường bắt nguồn từ việc thiếu quy trình tiêu chuẩn hóa hoặc thiết kế giao diện người-máy kém, dẫn đến các lỗi bắt chước lỗi cơ học nhưng bắt nguồn từ việc xử lý không đúng cách13.

1. Thiếu bảo trì phòng ngừa

Bỏ qua hoặc lập kế hoạch bảo trì phòng ngừa không đầy đủ dẫn đến hao mòn không được giải quyết, làm tăng khả năng hỏng hóc. Các phương pháp bảo trì phản ứng không ngăn ngừa hỏng hóc một cách hiệu quả, trong khi chiến lược bảo trì phòng ngừa dựa trên rủi ro, có cấu trúc phù hợp với mức độ quan trọng của tài sản có thể giảm thời gian ngừng hoạt động135.

1. Bảo trì quá mức

Bảo trì quá mức hoặc không cần thiết có thể làm gián đoạn hệ thống ổn định và gây ra rủi ro. Bảo trì quá mức thường là kết quả của lịch trình cứng nhắc mà không quan tâm đến tình trạng tài sản thực tế, gây ra việc thay thế sớm hoặc bôi trơn quá mức, trớ trêu thay, làm giảm độ tin cậy theo thời gian13.

1. Văn hóa độ tin cậy kém

Khi lỗi được coi là bình thường và thiếu giao tiếp giữa người vận hành và nhóm bảo trì, các vấn đề về thiết bị vẫn tồn tại. Văn hóa độ tin cậy mạnh mẽ coi trọng thời gian hoạt động và cải tiến liên tục là điều cần thiết để hỗ trợ các nỗ lực bảo trì và ngăn ngừa hỏng hóc1.

Những nguyên nhân này bao gồm các yếu tố cơ khí, điện và vận hành, và giải quyết chúng đòi hỏi sự kết hợp giữa giám sát thời gian thực, đào tạo thích hợp, lập kế hoạch bảo trì có cấu trúc và thúc đẩy tư duy độ tin cậy chủ động trong tổ chức135.