Hệ thống quản lý an toàn (SMS) thường được cấu trúc xung quanh bốn trụ cột cốt lõi, như được tiêu chuẩn hóa bởi các tổ chức như FAA, ICAO và OSHA. Những trụ cột này cung cấp một khuôn khổ chủ động để xác định mối nguy hiểm, kiểm soát rủi ro và cải tiến liên tục trong các ngành như hàng không, xây dựng và sản xuất.
Tiêu chuẩn 4 trụ cột
Các thành phần nền tảng này tạo thành xương sống của một SMS hiệu quả.
-
Chính sách an toàn: Lãnh đạo cấp cao cam kết đảm bảo an toàn thông qua các chính sách, mục tiêu, vai trò và trách nhiệm giải trình được lập thành văn bản, thúc đẩy văn hóa minh bạch và báo cáo không trừng phạt.
-
Quản lý rủi ro an toàn: Xác định các mối nguy hiểm, đánh giá rủi ro bằng cách sử dụng các công cụ như Phân tích nguy cơ công việc và thực hiện các chiến lược giảm thiểu để kiểm soát rủi ro không thể chấp nhận được.
-
Đảm bảo an toàn: Giám sát hiệu suất thông qua kiểm tra, điều tra sự cố, phân tích dữ liệu và các quy trình cải tiến liên tục để xác minh hiệu quả của hệ thống.
-
Thúc đẩy an toàn: Xây dựng năng lực thông qua đào tạo, truyền thông và các sáng kiến văn hóa an toàn để thu hút tất cả nhân viên.
Các biến thể phổ biến
Các mô hình khác điều chỉnh các trụ cột cốt lõi cho các bối cảnh cụ thể.
| Mô hình | Trụ cột | Tập trung |
|---|---|---|
| 4 C | Giao tiếp, Cam kết, Năng lực, Tuân thủ | Văn hóa tổ chức và sự tuân thủ |
| 4 P | Con người, Quy trình, Nhà máy / Thiết bị, Quy trình | Thực hiện hoạt động trong xây dựng / sản xuất |
| 8 trụ cột của TPM (liên quan đến an toàn) | Cải tiến tập trung, bảo trì tự động, bảo trì theo kế hoạch, bảo trì chất lượng, quản lý thiết bị sớm, đào tạo, an toàn / sức khỏe / môi trường, TPM trong quản trị | Độ tin cậy tập trung vào thiết bị với sự an toàn là trụ cột 7 |
Đối với SMS dành riêng cho ngành (ví dụ: hàng không), hãy luôn tham chiếu 4 trụ cột làm tiêu chuẩn toàn cầu.

Ý kiến bạn đọc (0)