ISO 9001:2026 đại diện cho bản sửa đổi sắp tới của tiêu chuẩn hệ thống quản lý chất lượng quốc tế, hiện đang ở giai đoạn Dự thảo Tiêu chuẩn Quốc tế (DIS) vào cuối năm 2025. Nó được xây dựng dựa trên ISO 9001:2015 bằng cách kết hợp các thách thức hiện đại như số hóa, tính bền vững và lãnh đạo có đạo đức trong khi vẫn giữ được cấu trúc cấp cao cốt lõi.
Những thay đổi chính
Các yêu cầu của lãnh đạo hiện nay nhấn mạnh việc thúc đẩy văn hóa chất lượng và hành vi đạo đức, với chính sách chất lượng liên kết rõ ràng với chiến lược và bối cảnh của tổ chức. Quản lý rủi ro và cơ hội thấy sự tách biệt rõ ràng hơn và hướng dẫn mở rộng, đòi hỏi phân tích và đánh giá ngoài việc niêm yết đơn thuần.
Dòng thời gian
DIS đã được phê duyệt, đánh dấu một cột mốc quan trọng hướng tới việc công bố cuối cùng dự kiến vào khoảng năm 2026. Các tổ chức được chứng nhận theo ISO 9001:2015 thường có thời gian chuyển tiếp ba năm sau khi xuất bản.
Các bước chuẩn bị
Xem xét và cập nhật tài liệu QMS để nhấn mạnh mới về tính bền vững, liên kết chuỗi cung ứng, lưu giữ kiến thức và giao tiếp với khách hàng về các trường hợp dự phòng. Tiến hành phân tích khoảng cách so với các bản xem trước DIS và phù hợp với các tiêu chuẩn liên quan như ISO 14001 cho các hệ thống tích hợp.
Chia sẻ










ISO 9001:2026 sẽ đặt câu hỏi đầu tiên về điều gì: rủi ro của bạn, KPI của bạn hay khả năng lãnh đạo của bạn?
ISO 9001:2026 (dự kiến) không viết lại tiêu chuẩn,
mà nâng cao tiêu chuẩn về mức độ nghiêm túc mà hệ thống quản lý chất lượng (QMS) của bạn hỗ trợ doanh nghiệp.
Đây là những gì thực sự đang thay đổi:
📌 Bối cảnh của Tổ chức (Điều khoản 4)
→ Biến đổi khí hậu, rủi ro chuỗi cung ứng, các vấn đề địa chính trị
Chỉ đề cập đến chúng thôi là chưa đủ, bạn phải thể hiện sự liên kết với chiến lược.
📌 Khả năng lãnh đạo (Điều khoản 5)
→ Ít ủy quyền hơn, nhiều trách nhiệm hơn
Các kiểm toán viên sẽ mong đợi các nhà lãnh đạo thể hiện quyền sở hữu, chứ không phải chỉ là chữ ký. 📌 Lập kế hoạch & Rủi ro (Điều 6)
→ Đánh giá rủi ro có cấu trúc
“Tư duy dựa trên rủi ro” mà không có bằng chứng sẽ không vượt qua được các cuộc kiểm toán.
📌 Hỗ trợ & Năng lực (Điều 7)
→ Kỹ năng số, nhận thức về AI, tính toàn vẹn dữ liệu
Hồ sơ đào tạo thôi chưa đủ để chứng minh năng lực.
📌 Vận hành & Nhà cung cấp (Điều 8)
→ Kiểm soát chặt chẽ hơn các quy trình thuê ngoài và làm việc từ xa
Rủi ro của nhà cung cấp giờ đây cũng là rủi ro của bạn.
📌 Hiệu suất & KPI (Điều 9)
→ Các chỉ số phải phù hợp với chiến lược kinh doanh
Các KPI chỉ mang tính hình thức sẽ bị thách thức
📌 Cải tiến (Điều 10)
→ Tư duy dựa trên xu hướng và phòng ngừa
Naveen K
#Quality #ISO9001