SẢN XUẤT TINH GỌN | QUẢN LÝ TINH GỌN | TPS
Từ Chi phí đến Giá trị Khách hàng
Trong môi trường cạnh tranh ngày nay, sự xuất sắc trong hoạt động được thúc đẩy bởi việc nắm vững bốn nguyên tắc cơ bản:
💰 Chi phí | 🔐 An toàn | ⏱️ Thời gian dẫn đầu | 🎯 Chất lượng
Để đạt được điều này, Sản xuất Tinh gọn cung cấp một hệ thống tích hợp các công cụ, hành vi và thực tiễn quản lý hàng ngày.
🔄 GIÁ TRỊ & DÒNG CHẢY
Lập bản đồ dòng giá trị (VSM) – Hiện trạng & Tương lai
Dòng chảy một sản phẩm
Thời gian chu kỳ | Thời gian sản xuất | Thời gian dẫn đầu
Biểu đồ Yamazumi
Sơ đồ Spaghetti
🎯 Mục đích: Cải thiện quy trình, phát hiện lãng phí và cân bằng khối lượng công việc
🧰 CÔNG CỤ & PHƯƠNG PHÁP LEAN
5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)
SMED (Thay đổi nhanh)
Poka-Yoke (Ngăn ngừa lỗi)
Andon | Jidoka
Karakuri Kaizen
Công việc tiêu chuẩn
⚙️ Mục đích: Xây dựng sự ổn định và ngăn ngừa lỗi
🔁 CẢI TIẾN LIÊN TỤC
Kaizen | Kaikaku | Kakushin
PDCA | A3 | 8D | 6A
Bài học một điểm
Đi bộ Gemba
📈 Mục đích: Duy trì văn hóa cải tiến hàng ngày
📊 CHẤT LƯỢNG & GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ
Phân tích nguyên nhân gốc (5 Why, Biểu đồ xương cá)
Phân tích Pareto
Theo dõi PPM
Biểu đồ kiểm soát
FMEA | DMAIC | VOC
🔍 Mục đích: Giảm sự biến động và nâng cao sự hài lòng của khách hàng
🚚 KÉO & LẬP KẾ HOẠCH
Sản xuất đúng thời điểm (Just-In-Time – JIT)
Kanban | Heijunka (Cân bằng)
Bảng Kanban
Lập kế hoạch sản xuất (Hàng ngày / Hàng tuần)
📦 Mục đích: Loại bỏ sản xuất thừa và tồn kho dư thừa
🛠️ ĐỘ TIN CẬY & AN TOÀN
TPM (Bảo trì năng suất toàn diện)
OEE
Ma trận an toàn
Bảo trì tự động
🦺 Mục đích: Không hỏng hóc, không tai nạn
🏢 HỆ THỐNG QUẢN LÝ HÀNG NGÀY
Quản lý trực quan
KPI & Bảng kiểm soát hàng ngày
Hoshin Kanri
Các cuộc họp cấp bậc (Hàng ngày / Hàng tuần / Hàng tháng)
📌 Mục đích: Đồng bộ chiến lược với việc thực thi tại xưởng sản xuất
🌱 LEAN KHÔNG CHỈ LÀ CÔNG CỤ
Đó là một tư duy, một văn hóa và một Hệ điều hành doanh nghiệp (e-OS) tập trung vào:
✔ Loại bỏ MUDA, MURA, MURI
✔ Tôn trọng con người
✔ Tư duy dài hạn
✔ Làm việc nhóm & tinh thần trách nhiệm
Lean là một hành trình — không phải là một dự án. Những cải tiến nhỏ, được thực hiện mỗi ngày, sẽ tạo nên hiệu suất đẳng cấp thế giới.
#quality #qualityassurance #qualitycontrol #qualitymanagementsystem #qualityjobs #qualityengineer #qualityeducation #qualityaudit #qualitytraining #qualityinspection #qms #qaqc #7qctools #qualityengineering #pdca #sixsigma #capa #qualitymanagement #management #training #productivity #engineering #careers #projectmanagement #lean #excellence #engineers #waste #iso #tutorial #kanban #kaizen #iso9001 #leansixsigma #tutorials #leanmanufacturing #5s #mechanicalengineering #msa #oee #industrialengineering #smed #ishikawa #jidoka #pokayoke #andon #7qctools #histogram #qcc #sop #timwood #takttime #pullsystem #kpi #tpm #ppap #coretools #spc #tpm #automotiveindustry #controlchart #iatf16949 #jobinterviews #checksheet #fishbone #g8d #paretochart #vsm #iatf #qms #linebalancing #fmea #vsmstudy #flowchart #histograms #7waste #3mwaste #apqp #smartgoal #DMAIC #Kaizen #5Why #BlackBelt #GreenBelt #YellowBelt
chất lượng, đảm bảo chất lượng, kiểm soát chất lượng, hệ thống quản lý chất lượng, việc làm chất lượng, kỹ sư chất lượng, giáo dục chất lượng, kiểm toán chất lượng, đào tạo chất lượng, kiểm tra chất lượng, hệ thống quản lý chất lượng, QAQC, 7 công cụ QC, kỹ thuật chất lượng, PDCA, Six Sigma, CAPA, quản lý chất lượng, quản lý, đào tạo, năng suất, kỹ thuật, nghề nghiệp, quản lý dự án, lean, xuất sắc, kỹ sư, chất thải, iso, hướng dẫn, kanban, kaizen, iso 9001, lean six sigma, hướng dẫn, sản xuất tinh gọn, 5S, kỹ thuật cơ khí, MSA, OEE, kỹ thuật công nghiệp, SMED, Ishikawa, Jidoka, Pokayoke, Andon, 7 công cụ QC, biểu đồ tần suất, QCC, SOP, tim wood, takt time, hệ thống kéo, kpi, tpm, ppap, công cụ gốc, spc, tpm, ngành công nghiệp ô tô, biểu đồ kiểm soát, iatf 16949, phỏng vấn việc làm, bảng kiểm tra, biểu đồ xương cá, g8d, biểu đồ pareto, vsm, iatf, qms, cân bằng chuyền, fmea, nghiên cứu vsm, biểu đồ dòng chảy, biểu đồ tần số, 7 lãng phí, 3m lãng phí, apqp, mục tiêu thông minh, DMAIC, Kaizen, 5 Tại sao, Đai đen, Đai xanh, Đai vàng
Ý kiến bạn đọc (0)