Đạo đức, Đa dạng và Hòa nhập (EDI) liên quan đến các hệ thống và quy trình kiểm toán để đảm bảo tính công bằng, công bằng và liên kết đạo đức, đặc biệt là trong các lĩnh vực như ra quyết định tự động và văn hóa tổ chức. Đánh giá rủi ro xác định các thành kiến hoặc loại trừ có thể gây hại cho các bên liên quan, trong khi tầm nhìn xa về đạo đức dự đoán những thách thức trong tương lai để thúc đẩy các hoạt động hòa nhập. Những yếu tố này tạo thành một khuôn khổ quản trị để giảm thiểu tác hại và tăng cường lòng tin.
Khái niệm cốt lõi
Đánh giá EDI đánh giá các hoạt động của tổ chức dựa trên các chuẩn mực đạo đức, chẳng hạn như thiên vị trong hệ thống AI hoặc quy trình tuyển dụng. Nó nhấn mạnh tính minh bạch về thủ tục để buộc những người ra quyết định phải chịu trách nhiệm mà không hệ thống hóa đạo đức cụ thể. Kiểm toán đa dạng nêu bật các rủi ro như hiệu quả tài chính kém ở nơi làm việc không hòa nhập.
Thực hành kiểm toán
Đánh giá viên nội bộ đánh giá chất lượng đào tạo, cam kết lãnh đạo và giám sát dữ liệu để tuân thủ EDI. Họ kiểm tra sự tham gia của giám đốc điều hành và tính minh bạch của hội đồng quản trị về các chỉ số đa dạng. Các công cụ bao gồm tham vấn các bên liên quan và thử nghiệm đối nghịch về đạo đức AI.
Đánh giá rủi ro
Sự thiên vị trong hệ thống kiểm toán AI gây ra rủi ro đạo đức hạ nguồn, đòi hỏi đánh giá tích hợp. Thiếu sự đa dạng làm suy yếu tính bền vững và công bằng của doanh nghiệp. Kiểm toán viên đóng khung EDI vừa là rủi ro vừa là cơ hội, đưa nó vào chương trình nghị sự của hội đồng quản trị.
Tầm nhìn xa về đạo đức
Đánh giá rủi ro đạo đức mở rộng các quy trình truyền thống để bao gồm các mối quan tâm về an toàn đạo đức. Các khuôn khổ như Quản trị AI lấy Đa dạng làm trung tâm thúc đẩy sự đa dạng nhận thức để có trách nhiệm. Cách tiếp cận chủ động này hỗ trợ sự hòa nhập lâu dài trong khu vực công và tư nhân.
Những gì xảy ra sau đó tại 𝐅𝐮𝐤𝐮𝐬𝐡𝐢𝐦𝐚 𝐃𝐚𝐢𝐢𝐜𝐡𝐢 𝐍𝐮𝐜𝐥𝐞𝐚𝐫 𝐏𝐨𝐰𝐞𝐫 𝐏𝐥𝐚𝐧𝐭 không chỉ gây thiệt hại cho cơ sở hạ tầng: nó đã buộc cả thế giới phải tạm dừng và suy nghĩ lại về việc 𝐞𝐧𝐠𝐢𝐧𝐞𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠 𝐞𝐭𝐡𝐢𝐜𝐬.
Với tư cách là kỹ sư, các quyết định của chúng ta hiếm khi chỉ ảnh hưởng đến một người.
Chúng ảnh hưởng đến các thành phố, các thế hệ và hệ sinh thái.
Đây là một suy nghĩ vẫn khiến tôi trăn trở:
/ Plutonium-239 có chu kỳ bán rã là 24.110 năm.
/ Một khu vực bị ô nhiễm vẫn nguy hiểm trong khoảng 250.000 năm.
/ Điều đó có nghĩa là gần 8.000 thế hệ con người phải sống chung với hậu quả của những lựa chọn kỹ thuật ngày nay.
Hãy suy ngẫm về điều đó.
Đây là lý do tại sao Thiết kế Kỹ thuật không phải là trung lập về giá trị.
Đây là lý do tại sao 𝐄𝐭𝐡𝐢𝐜𝐬, 𝐃𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢𝐭𝐲, 𝐚𝐧𝐝 𝐈𝐧𝐜𝐥𝐮𝐬𝐢𝐨𝐧 (𝐄𝐃𝐈) không thể là một “chương bổ sung” trong chương trình đào tạo kỹ sư.
Và đó là lý do tại sao 𝐚𝐮𝐝𝐢𝐭𝐢𝐧𝐠, 𝐫𝐢𝐬𝐤 𝐚𝐬𝐬𝐞𝐬𝐬𝐦𝐞𝐧𝐭, 𝐚𝐧𝐝 𝐞𝐭𝐡𝐢𝐜𝐚𝐥 𝐟𝐨𝐫𝐞𝐬𝐢𝐠𝐡𝐭 lại quan trọng không kém gì các phép tính.
Câu hỏi thực sự không phải là:
“Chúng ta có thể làm được không?”
Mà là:
“Chúng ta có đáng để làm gì không?”
Với tư cách là giảng viên và người chấm thi, tôi luôn nhắc nhở sinh viên (và cả chính mình):
Mỗi quyết định kỹ thuật đều mang một dấu ấn đạo đức.
Tôi rất muốn nghe quan điểm của các bạn:
/ Trách nhiệm đạo đức trong kỹ thuật có nên được thực thi bằng pháp luật không?
/ Chúng ta có đang đào tạo các kỹ sư để suy nghĩ đủ xa về tương lai không?
/ Chúng ta nên vạch ra ranh giới ở đâu giữa đổi mới và rủi ro không thể đảo ngược?
#EngineeringEthics #ResponsibleEngineering #SystemsThinking #EDI #RiskManagement #EngineeringEducation
Đạo đức kỹ thuật, Kỹ thuật có trách nhiệm, Tư duy hệ thống, Đa dạng, Công bằng và Hòa nhập (EDI), Quản lý rủi ro, Giáo dục kỹ thuật

Chia sẻ
Ý kiến bạn đọc (0)