Sau đây là cách duy trì động lực cho nhóm của bạn:
Khi mọi người cảm thấy không được trân trọng, họ sẽ bắt đầu không tham gia.
Thiếu sự công nhận? Năng suất giảm xuống.
Nhưng những nhà quản lý tuyệt vời:
1. xây dựng văn hóa tôn trọng
2. lắng nghe với sự quan tâm thực sự
3. khuyến khích sự phát triển cá nhân
4. ăn mừng những chiến thắng nhỏ và lớn
5. ghi nhận nỗ lực một cách nhất quán
6. công nhận những đóng góp của cá nhân
7. thể hiện sự đồng cảm và thấu hiểu
Văn hóa biết ơn thúc đẩy sự cam kết.
Đánh giá cao mọi người vì chính con người họ.
Đó là cách bạn truyền cảm hứng cho công việc tốt nhất của họ.
♻️ Đăng lại để nhắc nhở những nhà lãnh đạo trong mạng lưới của bạn:
Biết ơn không chỉ là tốt đẹp.
Nó cần thiết cho một nhóm phát triển mạnh.
Tiến sĩ Justin Bateh.
Nguồn hình ảnh: Thefinancenewsletter
Chia sẻ
Ý kiến bạn đọc (0)