Đi bộ an toàn là cuộc kiểm tra có cấu trúc trong đó người quản lý hoặc nhóm an toàn tham quan nơi làm việc để phát hiện các mối nguy hiểm, đánh giá rủi ro và thu hút nhân viên thực hành an toàn. Họ thúc đẩy văn hóa an toàn chủ động bằng cách xác định các vấn đề như thiết bị bị lỗi hoặc hành vi không an toàn trước khi sự cố xảy ra.
Tại sao nên tiến hành đi bộ an toàn
Đi bộ an toàn cho phép xác định mối nguy hiểm, chẳng hạn như lối đi lộn xộn hoặc ánh sáng kém và ưu tiên rủi ro cho việc phân bổ tài nguyên. Đi bộ thường xuyên thúc đẩy sự tham gia của nhân viên và cải tiến liên tục các tiêu chuẩn an toàn. Họ cũng ủng hộ việc tuân thủ các hướng dẫn từ các cơ quan như OSHA.
Các bước chuẩn bị
Lập kế hoạch mục tiêu, chọn lĩnh vực dựa trên rủi ro hoặc sự cố trong quá khứ và tập hợp một nhóm đa dạng bao gồm cả người lao động để có thông tin chi tiết khác nhau. Xây dựng danh sách kiểm tra phù hợp bao gồm thiết bị, công thái học, lối thoát hiểm và dọn phòng. Thông báo trước lịch trình để khuyến khích hợp tác.
Quy trình thực hiện
Đi bộ một cách có hệ thống, quan sát các hành vi và điều kiện, ghi chú hoặc chụp ảnh các vấn đề và thảo luận về những phát hiện với nhân viên tại chỗ. Sử dụng các công cụ kỹ thuật số để ghi lại thời gian thực để đảm bảo độ chính xác và dễ dàng theo dõi. Giới hạn phạm vi để duy trì sự tập trung, chia nhỏ các khu vực lớn nếu cần.
Hành động tiếp theo
Biên soạn một báo cáo với các phát hiện, phân công trách nhiệm và theo dõi các hành động khắc phục để kết thúc. Lên lịch đi bộ định kỳ và xem xét xu hướng từ báo cáo để tinh chỉnh quy trình. Đào tạo người tham gia về danh sách kiểm tra và báo cáo để đạt hiệu quả liên tục.
Các mục trong danh sách kiểm tra mẫu
| Thể loại | Kiểm tra chính |
|---|---|
| 5S | Lối đi thông thoáng, không lộn xộn |
| Trang thiết bị | Bảo vệ tại chỗ, không có khuyết tật |
| Lối thoát Khẩn cấp | Lối ra không bị cản trở, biển báo rõ ràng |
| Công thái học | Tư thế phù hợp, thiết lập có thể điều chỉnh |
| Điện | Dây điện an toàn, bảng điều khiển được dán nhãn |
Kiểm tra An toàn: Hướng dẫn Thực tiễn – Tích hợp An toàn vào DNA của Công ty
Hôm qua, tôi đã giải thích về Đánh giá Rủi ro An toàn, hôm nay chúng ta sẽ xem xét một hoạt động rất quan trọng khác: Kiểm tra An toàn – Một cách tiếp cận có hệ thống và kỷ luật để đảm bảo môi trường làm việc an toàn bằng cách quan sát, phân tích và giải quyết các rủi ro tiềm ẩn.
🚨 Kiểm tra An toàn là gì?
Kiểm tra An toàn là một biện pháp chủ động, trong đó các nhà quản lý, giám sát viên, cán bộ an toàn cùng với CÁC NHÂN VIÊN VẬN HÀNH; Kiểm tra nơi làm việc để xác định các mối nguy hiểm và rủi ro tiềm ẩn. Việc này bao gồm quan sát các hoạt động, tương tác với nhân viên và thúc đẩy văn hóa an toàn.
Cách lập kế hoạch
1️⃣ Xác định lộ trình:
Xác định các điểm kiểm tra, đặc biệt tập trung vào các khu vực hoặc quy trình có rủi ro cao hoặc các sự cố gần đây.
2️⃣ Chọn một nhóm đa dạng:
Bao gồm các nhà quản lý an toàn, giám sát viên và công nhân tuyến đầu để có được nhiều góc nhìn khác nhau.
3️⃣ Xây dựng danh sách kiểm tra:
Sử dụng các mẫu chi tiết cho thiết bị bảo hộ cá nhân (PPE), kiểm tra thiết bị và điều kiện cơ sở vật chất (ví dụ trong hình minh họa).
Cách tiến hành
👣 Giới thiệu ngắn gọn:
Giải thích mục đích và xem lại danh sách kiểm tra.
👣 Ghi lại các phát hiện:
Ghi lại các mối nguy hiểm, sự không tuân thủ và các cơ hội cải thiện. Nên chụp ảnh và đính kèm vào báo cáo. Một bức ảnh đáng giá ngàn lời nói.
👣 Tương tác với nhân viên:
Thu thập thông tin chi tiết về các quy trình và mối quan ngại về an toàn.
Báo cáo và Hành động
1️⃣ Phiên họp đánh giá sau sự cố:
Phân tích các phát hiện, ưu tiên các vấn đề và lập kế hoạch hành động khắc phục.
2️⃣ Phân loại và Ưu tiên:
Sử dụng ma trận rủi ro để tập trung vào các mối nguy hiểm có mức độ nghiêm trọng cao.
3️⃣ Hệ thống Quản lý Hàng ngày:
Ưu tiên các phát hiện chính và đưa chúng vào chương trình nghị sự trong DMS/Asakai.
4️⃣ Thực hiện Hành động Khắc phục:
Phân công nhiệm vụ, đặt thời hạn và xác minh việc thực hiện.
Lợi ích
✅ Quản lý Rủi ro Chủ động:
Xác định các mối nguy hiểm trước khi chúng trở thành sự cố.
✅ Thay đổi Hành vi:
Giải quyết các hành vi không an toàn và củng cố các quy trình an toàn.
✅ Sự tham gia của Nhân viên:
Thúc đẩy văn hóa nơi mọi người cùng đóng góp vào sự an toàn.
Các cuộc kiểm tra an toàn nhằm mục đích thúc đẩy văn hóa tham gia chủ động và trách nhiệm giải trình. Bằng cách thường xuyên thực hiện các cuộc kiểm tra này, bạn trao quyền cho mỗi nhân viên chịu trách nhiệm về sự an toàn của chính họ, khuyến khích giao tiếp cởi mở và thúc đẩy cải tiến liên tục.
Kết quả? Một nơi làm việc an toàn hơn, kiên cường hơn, nơi mọi người đều phát triển mạnh mẽ.
Và VÂNG, Không có tai nạn & sự cố nào là hoàn toàn có thể!

Chia sẻ
Ý kiến bạn đọc (0)