KPI bảo trì và độ tin cậy đo lường hiệu suất thiết bị, giảm thời gian ngừng hoạt động và hiệu quả hoạt động trong hoạt động bảo trì. Các chỉ số này giúp xác định các lĩnh vực cải tiến như dự đoán lỗi và tốc độ sửa chữa. Các KPI phổ biến bao gồm MTBF, MTTR và OEE, với các công thức để theo dõi chính xác.
KPI cốt lõi
Thời gian trung bình giữa các lần hỏng hóc (MTBF) dự đoán độ tin cậy bằng cách chia tổng thời gian hoạt động cho số lần lỗi, trong đó các giá trị cao hơn cho thấy hiệu suất tốt hơn. Thời gian sửa chữa trung bình (MTTR) đánh giá hiệu quả sửa chữa bằng tổng thời gian bảo trì ngoài kế hoạch chia cho các sự cố sửa chữa, nhằm mục đích giảm thời gian để giảm thiểu thời gian ngừng hoạt động. Hiệu quả thiết bị tổng thể (OEE) kết hợp tính khả dụng, hiệu suất và tỷ lệ chất lượng được nhân với nhau để đánh giá tổn thất sản xuất.
Số liệu bổ sung
-
Tỷ lệ phần trăm bảo trì theo kế hoạch theo dõi công việc chủ động so với phản ứng, nhắm mục tiêu hơn 80% để tăng độ tin cậy.
-
Tính khả dụng của tài sản đo lường tỷ lệ phần trăm thời gian hoạt động, được tính bằng (tổng thời gian – thời gian ngừng hoạt động)/tổng thời gian.
-
Tồn đọng bảo trì giám sát khối lượng công việc đang chờ xử lý để ngăn ngừa rủi ro leo thang.
-
Tuân thủ lịch trình đánh giá việc hoàn thành nhiệm vụ đúng hạn, phản ánh kỷ luật quy trình.
Lợi ích
Theo dõi các KPI này giúp giảm thời gian ngừng hoạt động ngoài kế hoạch, tối ưu hóa chi phí và tăng tuổi thọ của tài sản thông qua các quyết định dựa trên dữ liệu. Các tổ chức sử dụng chúng để so sánh với các tiêu chuẩn ngành, chẳng hạn như mục tiêu thời gian hoạt động 99%. Giám sát thường xuyên hỗ trợ cải tiến liên tục trong các chiến lược bảo trì.
Hiểu các KPI về Bảo trì và Độ tin cậy là điều cần thiết cho các chuyên gia trong lĩnh vực này. Dưới đây là một số chỉ số chính cần xem xét:
– Hiệu quả tổng thể của thiết bị (OEE)
– Thời gian trung bình giữa các lần hỏng hóc (MTBF)
– Thời gian trung bình để sửa chữa (MTTR)
– Chi phí bảo trì tính theo phần trăm giá trị tài sản thay thế (RAV)
– Tỷ lệ bảo trì theo kế hoạch (PMP)
Sử dụng các #KPIs này có thể nâng cao #operational_efficiency –hiệu_quả_vận_hành và thúc đẩy cải tiến liên tục trong thực tiễn bảo trì. Thông tin này là một nguồn tài nguyên quý giá cho tất cả các chuyên gia #Maintenance-Bảo_trì và #Reliability-Độ tin cậy.
#Keeplearning–Tiếp tục học hỏi

Chia sẻ
Ý kiến bạn đọc (0)