🔍 Tìm hiểu về Phụ lục Q trong các Dự án EPC – Nền tảng của Đảm bảo Chất lượng
Trong các dự án EPC (Kỹ thuật, Mua sắm và Xây dựng) lớn—đặc biệt là trong các lĩnh vực dầu khí, hóa dầu và cơ sở hạ tầng—Phụ lục Q đóng vai trò là khuôn khổ hợp đồng chi phối các yêu cầu về chất lượng trong suốt vòng đời dự án.

Không chỉ là hình thức—Phụ lục Q là một phần quan trọng của hợp đồng, xác định cách thức xây dựng chất lượng trong mọi giai đoạn, từ kỹ thuật và mua sắm đến xây dựng và vận hành.

Sau đây là phân tích toàn diện về những nội dung mà Phụ lục Q thường bao gồm:
✅ Hệ thống Quản lý Chất lượng (QMS):
Các nhà thầu phải triển khai và duy trì một QMS phù hợp với tiêu chuẩn ISO 9001. Điều này bao gồm sổ tay chất lượng, quy trình, cơ cấu tổ chức, kiểm toán nội bộ và quy trình cải tiến liên tục.

✅ Kế hoạch Chất lượng Dự án (PQP):
Phải nộp sớm Kế hoạch Chất lượng Dự án (PQP) cụ thể cho từng dự án, trong đó nêu chi tiết các biện pháp kiểm soát và đảm bảo chất lượng, vai trò, quy trình kiểm soát tài liệu và cách thức duy trì sự tuân thủ.

✅ Kế hoạch Kiểm tra & Thử nghiệm (ITP):

Kế hoạch ITP chi tiết phải nêu rõ các giai đoạn kiểm tra, tiêu chí chấp nhận, vai trò (Nhà thầu, Khách hàng, TPI) và các tiêu chuẩn tham chiếu như ASME, API hoặc ISO. Các điểm giữ và điểm chứng kiến được xác định rõ ràng.

✅ Yêu cầu về Hàn và NDT:

Nhà thầu phải chuẩn bị và thẩm định các WPS, PQR và WPQ. NDT phải được thực hiện theo yêu cầu của tiêu chuẩn, sử dụng nhân sự có trình độ và phòng thí nghiệm của bên thứ ba được phê duyệt.

✅ Kiểm soát và Truy xuất Nguồn gốc Vật liệu:
Phụ lục Q nhấn mạnh việc kiểm tra tiếp nhận, xác nhận MTC, lưu trữ và bảo quản đúng cách, và truy xuất nguồn gốc đầy đủ các vật liệu quan trọng—đặc biệt là đối với các bộ phận chịu áp lực và các cấu kiện kết cấu.

✅ Hiệu chuẩn Thiết bị:

Tất cả các thiết bị đo lường và thử nghiệm phải được hiệu chuẩn tại các phòng thí nghiệm được công nhận và có thể truy xuất nguồn gốc theo các tiêu chuẩn quốc gia/quốc tế, đảm bảo độ tin cậy của kết quả kiểm tra.

✅ Quản lý Sự Không Phù hợp:
Cần có một phương pháp tiếp cận có cấu trúc để ghi lại, điều tra và giải quyết các NCR, với phân tích nguyên nhân gốc rễ chính thức và các kế hoạch hành động khắc phục/phòng ngừa.

✅ Kiểm toán và Giám sát:
Kiểm toán của khách hàng và bên thứ ba là không thể thiếu. Nhà thầu phải hỗ trợ các cuộc kiểm toán này, giải quyết các phát hiện và liên tục cải tiến dựa trên phản hồi.

✅ Hồ sơ Cuối cùng và Bàn giao:

Tài liệu QC toàn diện, bao gồm MTC, ITP, báo cáo NDT, chứng chỉ hiệu chuẩn, bản vẽ đường đỏ và nhật ký NCR, phải được biên soạn thành một hồ sơ chất lượng để bàn giao toàn bộ hệ thống.

Đối với các chuyên gia làm việc trong lĩnh vực QA/QC, xây dựng hoặc quản lý dự án, việc hiểu và triển khai Biểu Q hiệu quả là rất quan trọng đối với sự thành công của dự án và sự hài lòng của khách hàng.

Krishna Nand Ojha,