Một báo cáo mới của Ủy ban điều tra an toàn và nguy cơ hóa chất Hoa Kỳ (CSB) về cơ sở Honeywell Geismar là một bài đọc đáng suy ngẫm đối với mọi nhà lãnh đạo trong ngành hóa chất và sản xuất.
Từ năm 2021 đến năm 2024, địa điểm này đã trải qua ba vụ rò rỉ Hydrogen Fluoride (HF) lớn, khiến một người tử vong, một người bị thương nghiêm trọng và thiệt hại lên tới hàng triệu đô la.
Phát hiện gây sốc nhất? Không phải là thiếu hệ thống an toàn. Honeywell đã có chúng.
Cuộc điều tra của CSB chỉ ra một vấn đề sâu sắc hơn, nguy hiểm hơn: một sự thất bại mang tính hệ thống trong việc triển khai và kiểm toán hiệu quả các hệ thống quản lý an toàn của chính họ. Các quy trình đã tồn tại trên giấy tờ nhưng không được tuân thủ nhất quán trên sàn nhà máy.
Đây là bài học quan trọng cho tất cả chúng ta⁉️⁉️⁉️⁉️
Có một chương trình Quản lý an toàn quy trình (PSM) là không đủ.
Bạn có chắc chắn rằng các hệ thống của mình đang hoạt động như mong đợi, ngày này qua ngày khác không? Hay có một khoảng cách giữa các quy trình trong bìa hồ sơ và các hoạt động thực tế?
Trong loạt bài này, chúng ta sẽ phân tích những thất bại chính được xác định trong báo cáo—từ quản lý thay đổi đến tính toàn vẹn về mặt cơ học—và khám phá những bài học mà mọi cơ sở có nguy cơ cao cần phải học.
#ProcessSafety #SafetyCulture #ChemicalSafety #RiskManagement #PSM #EHS #Leadership #IncidentInvestigation #CSB
Chia sẻ
Ý kiến bạn đọc (0)