Mục tiêu Hàng ngày của Trưởng nhóm Sản xuất (Khu vực Xưởng)

Trưởng nhóm sản xuất tại xưởng có các mục tiêu hàng ngày tập trung vào việc đảm bảo hoạt động trơn tru, đạt được mục tiêu sản xuất, duy trì an toàn và chất lượng, tạo điều kiện liên kết nhóm và thúc đẩy cải tiến liên tục. Các mục tiêu chính hàng ngày bao gồm:

• Thiết lập và điều chỉnh các mục tiêu và hạn ngạch sản xuất hàng ngày với nhóm.

• Tiến hành các cuộc họp hoặc nhóm bắt đầu ca hàng ngày để xem xét hiệu suất trước đó, thảo luận về các vấn đề và làm rõ mục tiêu.

• Giám sát các chỉ số hiệu suất chính (KPI) theo thời gian thực như an toàn, chất lượng, khối lượng đầu ra và giao hàng đúng hạn.

• Xác định và giải quyết vấn đề tại nguồn một cách nhanh chóng, trao quyền cho các thành viên trong nhóm giải quyết vấn đề.

• Duy trì quản lý trực quan rõ ràng về tình trạng sản xuất và các chỉ số tại phân xưởng.

• Hỗ trợ và huấn luyện các thành viên trong nhóm thông qua giao tiếp trực tiếp và sự hiện diện trên sàn, thường liên quan đến việc đi dạo tại cửa hàng.

• Nhấn mạnh cải tiến liên tục thông qua các nguyên tắc Lean và thói quen giải quyết vấn đề hàng ngày.

• Đảm bảo quy trình làm việc được tiêu chuẩn hóa và tuân thủ các quy trình để duy trì hoạt động xuất sắc.​

Những mục tiêu hàng ngày này xây dựng một môi trường có cấu trúc, nơi hiệu suất hoạt động có thể nhìn thấy và quản lý được, dẫn đến cải thiện hiệu quả, chất lượng và sự gắn kết của nhân viên trên sàn sản xuất.

 

Lal vanan

🎯Mục tiêu Hàng ngày của Trưởng nhóm Sản xuất (Khu vực Xưởng)

Công việc của một trưởng nhóm sản xuất bắt đầu ngay cả trước khi ca làm việc bắt đầu.

Khi lập kế hoạch rõ ràng, cả ngày làm việc sẽ trở nên suôn sẻ hơn.

👆Mỗi ngày đều mang đến những thách thức mới: sự cố máy móc, thiếu hụt nhân lực, chậm trễ vật tư hoặc đơn hàng khẩn cấp.

⏲️Nhưng với quy trình phù hợp, những thách thức này không thể ngăn cản tiến độ.

🔑Một nhà lãnh đạo sản xuất mạnh mẽ:

✅Kiểm tra an toàn trước tiên

✅Xem xét kế hoạch và mục tiêu

✅Đảm bảo máy móc và vật tư đã sẵn sàng

✅Hướng dẫn nhóm bằng các hướng dẫn rõ ràng

✅Giám sát chất lượng ngay từ khâu đầu tiên

✅Hỗ trợ người vận hành khi có vấn đề

✅Theo dõi tiến độ và điều chỉnh nếu cần

✅Kết thúc ca làm việc bằng việc đánh giá và rút kinh nghiệm

🔄Những thói quen nhỏ hàng ngày này giúp tăng năng suất, giảm thiểu sai sót và xây dựng một đội ngũ tự tin.

📝Lãnh đạo không phải là tạo áp lực. Lãnh đạo là sự rõ ràng, kỷ luật và cải tiến mỗi ngày.

(11) Post | LinkedIn

(St.)