Kỹ thuật

Phân tích Bowtie trong HSE

2

Phân tích Bowtie

Phân tích Bowtie là một kỹ thuật quản lý rủi ro trực quan lập bản đồ các mối đe dọa, “sự kiện hàng đầu” trung tâm và hậu quả trong một sơ đồ giống như một chiếc nơ. Nó giúp các tổ chức xác định các rào cản để ngăn ngừa rủi ro và giảm thiểu tác động.

Khái niệm cốt lõi

Sơ đồ tập trung vào một sự kiện quan trọng hàng đầu, chẳng hạn như lỗi hệ thống hoặc mất khả năng ngăn chặn. Các mối nguy (nguyên nhân) xuất hiện ở bên trái, với các rào cản phòng ngừa để ngăn chặn chúng; hậu quả (kết quả) ở bên phải, chống lại bởi các rào cản phục hồi.

Các yếu tố chính

  • Sự kiện hàng đầu: Sự cố trung tâm không mong muốn, chẳng hạn như rò rỉ hoặc nổ.

  • Mối nguy: Các yếu tố kích hoạt tiềm ẩn từ phía bên trái, chẳng hạn như hỏng hóc thiết bị.

  • Hậu quả: Các kết quả có thể xảy ra ở bên phải, chẳng hạn như chấn thương hoặc thiệt hại.

  • Rào cản: Các yếu tố kiểm soát (phòng ngừa hoặc giảm thiểu) và leo thang làm suy yếu chúng.

Các bước thực hiện

  1. Xác định mối nguy hiểm và sự kiện hàng đầu.

  2. Xác định các mối đe dọa bên trái và các rào cản phòng ngừa.

  3. Lập bản đồ hậu quả bên phải và các rào cản phục hồi.

  4. Đánh giá các yếu tố leo thang và các chỉ số rủi ro chính.

Lợi ích

Nó đơn giản hóa các rủi ro phức tạp cho giao tiếp, ưu tiên kiểm soát và hỗ trợ tuân thủ trong các ngành có nguy cơ cao như dầu mỏ, hàng không và sản xuất.

🔶 Phân tích Bowtie là gì?

Phân tích Bowtie hiển thị trực quan:
Điều gì có thể xảy ra sai sót (Mối nguy hiểm & Đe dọa)
Điều gì xảy ra nếu nó xảy ra sai sót (Hậu quả)

Làm thế nào để ngăn chặn nó?
Cách giảm thiểu thiệt hại nếu sự cố xảy ra
Nó được gọi là sơ đồ hình nơ vì hình dạng của nó giống như một chiếc nơ 🎀

🧱 Cấu trúc của sơ đồ hình nơ
🟡 Sự kiện đỉnh điểm
Khoảnh khắc mất kiểm soát

👉 Ví dụ: Người ngã từ độ cao

⬅️ Các mối đe dọa
Những thứ có thể gây ra sự kiện đỉnh điểm

Ví dụ:

Không có lan can bảo vệ
Giàn giáo không an toàn
Thang tiếp cận không phù hợp
Vệ sinh kém

🛑 Các biện pháp kiểm soát phòng ngừa (Rào cản)
Các biện pháp kiểm soát để ngăn chặn sự kiện đỉnh điểm xảy ra:

Giàn giáo được phê duyệt với kiểm tra của bên thứ ba
Giấy phép làm việc (PTW)
Hướng dẫn tại công trường & nói chuyện về an toàn lao động
Thiết bị bảo hộ cá nhân (dây đai toàn thân)

➡️ Hậu quả (Bên cạnh đó)
Điều gì xảy ra nếu sự kiện đỉnh điểm xảy ra:

Thương tích nghiêm trọng
Tử vong
Trì hoãn dự án
Hình phạt pháp lý

🚑 Các biện pháp kiểm soát giảm thiểu (Rào cản phục hồi)
Các biện pháp kiểm soát để giảm thiểu tác động:
Kế hoạch ứng phó khẩn cấp
Người sơ cứu & bộ dụng cụ sơ cứu
Xe cứu thương Truy cập
Báo cáo và điều tra sự cố

🏗️ Ví dụ (Công trường xây dựng)

Nguy hiểm: Làm việc trên cao

>Sự kiện chính: Ngã từ độ cao

>Mối đe dọa: Giàn giáo không an toàn, thiếu lan can bảo vệ

>Biện pháp phòng ngừa: Kiểm tra giàn giáo, Giấy phép làm việc (PTW)

>Hậu quả: Thương tích, tử vong

>Biện pháp giảm thiểu: Kế hoạch cứu hộ, phản ứng y tế

✅ Tại sao sơ ​​đồ Bowtie hữu ích
Dễ hiểu cho người lao động và người quản lý
Trực quan và thiết thực
Thể hiện rõ ràng ai kiểm soát cái gì
Tuyệt vời cho các hoạt động có rủi ro cao (làm việc trên cao, nâng vật nặng, công việc có nhiệt độ cao)

Lưu ý: Nó được gọi là Bowtie vì hình dạng của sơ đồ rủi ro thực sự trông giống như một chiếc nơ


HSE
EHS

(St.)

0 ( 0 bình chọn )

NGUYỄN QUANG HƯNG BLOG

https://nguyenquanghung.net
Kỹ sư cơ khí, bảo dưỡng, sửa chữa, tư vấn, thiết kế, chế tạo, cung cấp, lắp đặt thiết bị, hệ thống.

Ý kiến bạn đọc (0)

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *