Kỹ thuật

PQP (Kế hoạch chất lượng dự án) và ITP (Kế hoạch kiểm tra và thử nghiệm)

6
Nội dung bài viết

    PQP so với ITP

    PQP (Kế hoạch chất lượng dự án) và ITP (Kế hoạch kiểm tra và thử nghiệm) đóng vai trò liên quan nhưng khác biệt trong quản lý chất lượng trong các dự án.

    • PQP là một tài liệu đảm bảo chất lượng phác thảo các biện pháp chất lượng tổng thể được lên kế hoạch cho một dự án. Nó bao gồm các khía cạnh rộng như xem xét hợp đồng, mua sắm, lưu trữ, xử lý các điểm không phù hợp, thiết kế, đào tạo và cách tiếp cận tổ chức để đảm bảo chất lượng trong suốt vòng đời dự án. Nó đóng vai trò là hướng dẫn chung để đảm bảo tuân thủ chất lượng dự án.

    • ITP, còn được gọi là Kế hoạch kiểm soát chất lượng (QCP), là một tài liệu kiểm soát chất lượng quy định các cuộc kiểm tra và thử nghiệm chi tiết được thực hiện trên sản phẩm hoặc công việc trong giai đoạn sản xuất hoặc thực hiện. Nó liệt kê các hoạt động QC, tiêu chí chấp nhận, phương pháp kiểm tra, điểm can thiệp (chẳng hạn như giữ, chứng kiến hoặc giám sát bởi khách hàng hoặc bên thứ ba) và tài liệu cần thiết để xác minh rằng các yêu cầu chất lượng được đáp ứng. ITP kết nối đảm bảo chất lượng với kiểm soát chất lượng bằng cách đảm bảo rằng công việc / sản phẩm được thực hiện theo kế hoạch theo PQP.

    Bảng tóm tắt:

    Khía cạnh PQP (Kế hoạch chất lượng dự án) ITP (Kế hoạch kiểm tra và thử nghiệm)
    Tính Đảm bảo chất lượng (QA) Kiểm soát chất lượng (QC)
    Phạm vi Yêu cầu và quản lý chất lượng dự án tổng thể Kiểm tra và thử nghiệm cụ thể về các giai đoạn sản phẩm/công việc
    Nội dung Xem xét hợp đồng, mua sắm, không phù hợp, đào tạo, v.v. Danh mục kiểm tra, thử nghiệm, tiêu chí nghiệm thu, phương pháp thử nghiệm, điểm can thiệp, tài liệu
    Mục đích Chất lượng sẽ được đảm bảo như thế nào trong toàn bộ dự án Chất lượng sẽ được xác minh và kiểm soát như thế nào trong quá trình thực hiện
    Thực hiện Kế hoạch và hướng dẫn quản lý Thực hiện và giám sát các hành động QC
    Mối quan hệ Hướng dẫn chung về chất lượng dự án Danh sách kiểm tra chi tiết về sản xuất/thử nghiệm sản phẩm

    Về bản chất, PQP đặt ra khung đảm bảo chất lượng cho dự án, trong khi ITP vận hành kiểm soát chất lượng bằng cách chi tiết các kiểm tra và thử nghiệm cụ thể đảm bảo rằng sản phẩm hoặc công trình đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng đã xác định. Các tài liệu này bổ sung cho nhau, với ITP thường được phát triển trong phạm vi do PQP xác định.

     

    🛠 PQP so với ITP – Hiểu rõ sự khác biệt
    Trong lĩnh vực thực hiện dự án—dù là dầu khí, xây dựng, EPC hay sản xuất—chất lượng không chỉ là kiểm tra; mà là chiến lược và thực hiện song hành.

    Tuy nhiên, có hai tài liệu thường bị hiểu lầm hoặc sử dụng thay thế cho nhau: Kế hoạch Chất lượng Dự án (PQP) và Kế hoạch Kiểm tra và Thử nghiệm (ITP).

    Hãy làm rõ sự khác biệt này:

    🔹 Kế hoạch Chất lượng Dự án (PQP)
    PQP là kế hoạch tổng thể về chất lượng cho toàn bộ dự án. Nó xác định cách thức tổ chức sẽ quản lý chất lượng từ đầu đến cuối. Điều này bao gồm các chính sách, mục tiêu, vai trò và trách nhiệm về chất lượng, kiểm soát tài liệu, giám sát nhà thầu phụ, xử lý NCR, kiểm toán, kế hoạch đào tạo và chiến lược bàn giao. Nó phù hợp với các tiêu chuẩn rộng hơn như ISO 9001 và các yêu cầu của hệ thống quản lý chất lượng (QMS) của khách hàng.

    Hãy coi PQP như “khung quản trị chất lượng” — nó thiết lập giọng điệu, kỳ vọng và quy trình cho tất cả mọi người tham gia vào dự án, đảm bảo chất lượng được xây dựng ngay từ đầu.

    🔹 Kế hoạch Kiểm tra và Thử nghiệm (ITP)
    Mặt khác, ITP là một công cụ kỹ thuật và cụ thể cho từng nhiệm vụ. Nó phác thảo những gì cần được kiểm tra hoặc thử nghiệm, khi nào nên thực hiện, cách thức thực hiện và ai chịu trách nhiệm. Mỗi ITP đều dựa trên hoạt động — bao gồm các chuyên ngành như hàn, đường ống, bê tông, sơn hoặc lắp đặt điện. Nó bao gồm các điểm giữ, điểm chứng kiến, giai đoạn đánh giá và tiêu chí chấp nhận phù hợp với các tiêu chuẩn như ASME, API, ASTM hoặc thông số kỹ thuật của dự án.

    Về bản chất, ITP là “điểm kiểm tra chất lượng thực hiện” của bạn — nó đảm bảo rằng mọi bước lắp đặt, chế tạo hoặc xây dựng đều được xác minh trước khi tiến hành.

    🔑 Đây là điểm khác biệt chính:
    PQP định hướng hệ thống chất lượng — lý do và cách thức thực hiện chất lượng.

    ITP đảm bảo chất lượng được cung cấp — cái gì, khi nào và ai ở cấp độ hiện trường.

    Cả hai đều quan trọng, nhưng chúng phục vụ những mục đích rất khác nhau. Thiếu cái này sẽ dẫn đến những lỗ hổng trong đảm bảo hoặc kiểm soát chất lượng.
    ✅ PQP = Chiến lược Chất lượng
    ✅ ITP = Thực thi Chất lượng

    ✨ Bạn thấy thông tin này hữu ích không?
    Hãy cùng nhau phát triển và dẫn đầu cuộc cách mạng chất lượng! 🌟

    Krishna Nand Ojha,

    Quản lý Chất lượng, PQP, ITP, QAQC, Xây dựng, Dầu khí, Thực hiện Dự án, Kiểm tra, ISO 9001, Kỹ thuật, Lãnh đạo Trong Chất lượng, Dự án EPC, Kiểm soát Dự án
    (St.)

    0 ( 0 bình chọn )

    NGUYỄN QUANG HƯNG BLOG

    https://nguyenquanghung.net
    Kỹ sư cơ khí, bảo dưỡng, sửa chữa, tư vấn, thiết kế, chế tạo, cung cấp, lắp đặt thiết bị, hệ thống.

    Ý kiến bạn đọc (0)

    Để lại một bình luận

    Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *