Tổng quan và cấu trúc

RCPL hoạt động như một công ty con thuộc sở hữu hoàn toàn của Reliance Retail Ventures, một phần của tập đoàn Reliance Industries lớn hơn. Cấu trúc này cho phép RCPL tận dụng các nguồn lực rộng lớn và phạm vi tiếp cận thị trường của công ty mẹ trong khi tập trung đặc biệt vào thị trường FMCG.

Danh mục thương hiệu

Kể từ khi thành lập, RCPL đã xây dựng một danh mục đầu tư rộng lớn bao gồm:

• Đồ uống: Đáng chú ý, việc mua lại Campa, một thương hiệu nước giải khát lịch sử ở Ấn Độ, với giá ₹ 22 crore. Campa hiện có sẵn trong các hương vị khác nhau như Campa Orange và Campa Lemon.
• Bánh kẹo: RCPL đã mua lại 51% cổ phần của Lotus Chocolate và cũng đã hợp tác với Sosyo Hajoori Beverages.
• Chăm sóc tại nhà và cá nhân: Các thương hiệu như Dozo (sản phẩm rửa chén), Enzo (sản phẩm giặt ủi), Glimmer (xà phòng làm đẹp) và Puric (xà phòng vệ sinh) là một phần của các dịch vụ của nó.
• Mặt hàng chủ lực và thực phẩm chế biến: Sự ra mắt của thương hiệu ‘Độc lập’ bao gồm các sản phẩm như đậu, ngũ cốc và dầu ăn.

Những phát triển gần đây

Kế hoạch mở rộng

Vào tháng 9/2024, Reliance Retail đã công bố kế hoạch chuyển các thương hiệu FMCG của mình sang RCPL để hợp lý hóa hoạt động và tăng cường sự hiện diện trên thị trường. Điều này bao gồm các khoản đầu tư đáng kể lên tới ₹ 3,900 crore để thúc đẩy các nỗ lực tăng trưởng của RCPL. Công ty đặt mục tiêu thành lập nhiều nhà máy đóng chai cho Campa để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng và khắc phục những hạn chế về công suất hiện tại.

Mua lại chiến lược

RCPL đã tham gia vào một số thương vụ mua lại quan trọng:

• Campa: Được mua lại vào năm 2022, hồi sinh một thương hiệu nổi tiếng một thời.
• Lotus Chocolate: Đảm bảo cổ phần kiểm soát để tăng cường các dịch vụ bánh kẹo của mình.
• Sosyo Hajoori Beverages: Quan hệ đối tác chiến lược để mở rộng danh mục đồ uống.

Những thương vụ mua lại này là một phần của chiến lược rộng lớn hơn để cạnh tranh với những người chơi lâu đời như Hindustan, Unilever và ITC bằng cách cung cấp các sản phẩm chất lượng cao với giá cả cạnh tranh.

Mục tiêu tương lai

RCPL có kế hoạch tăng đáng kể cơ sở thương gia của mình, nhắm mục tiêu hơn 10 triệu thương nhân trong vòng năm năm, chiếm một phần đáng kể trong mạng lưới cửa hàng kirana của Ấn Độ. Mục tiêu đầy tham vọng này phản ánh cam kết của RCPL trong việc trở thành một công ty lớn trong bối cảnh FMCG Ấn Độ.

Kết luận

Reliance Consumer Products Limited đã sẵn sàng cho sự tăng trưởng đáng kể trong lĩnh vực FMCG thông qua các sáng kiến quản lý thương hiệu chiến lược, mua lại và mở rộng. Với trọng tâm là cung cấp các sản phẩm chất lượng với giá cả dễ tiếp cận, RCPL đặt mục tiêu chiếm thị phần đáng kể trong khi hồi sinh các thương hiệu mang tính biểu tượng như Campa.