Kỹ thuật

Sự thay đổi lãnh đạo

152

Sự thay đổi lãnh đạo

Sources
Leadershift – Lãnh đạo HarperCollins
Sự thay đổi lãnh đạo của Stuart Andrews – Hội đồng Forbes
Podcast Lãnh đạo Maxwell – YouTube
youtube

Sự thay đổi lãnh đạo

“Sự thay đổi lãnh đạo” là một khái niệm được khám phá trong nhiều cuốn sách và tài liệu khác nhau, tập trung vào bản chất phát triển của lãnh đạo để đáp ứng với những thay đổi nhanh chóng trong môi trường kinh doanh. Hai tác phẩm đáng chú ý về chủ đề này là Leadershift của John C. Maxwell và The Leadership Shift: How to Lead Successful Transformations in the New Normal của Stuart Andrews.

Chủ đề chính

Leadershift của John C. Maxwell

  • Khả năng thích ứng: Maxwell nhấn mạnh sự cần thiết của các nhà lãnh đạo phải nhanh nhẹn và thích ứng. Ông xác định mười một thay đổi cụ thể mà các nhà lãnh đạo nên thực hiện trong suốt sự nghiệp của họ để duy trì hiệu quả và có ảnh hưởng trong thế giới phát triển nhanh ngày nay. Bao gồm các:
    • Thay đổi thích ứng: Chuyển đổi từ một kế hoạch cố định sang các tùy chọn linh hoạt.
    • Thay đổi sản xuất: Chuyển từ việc chỉ leo lên nấc thang của công ty sang xây dựng một môi trường hỗ trợ cho người khác14.
    • Thay đổi ảnh hưởng: Thay đổi từ dựa vào thẩm quyền vị trí sang thực hiện thẩm quyền đạo đức1.

Sự thay đổi lãnh đạo của Stuart Andrews

  • Chuyển đổi trong lãnh đạo: Andrews cung cấp một hướng dẫn thực tế cho các nhà lãnh đạo điều hướng sự thay đổi, đặc biệt là trong bối cảnh hậu COVID. Cuốn sách của ông phác thảo các chiến lược để lãnh đạo hiệu quả trong thời kỳ không chắc chắn, bao gồm:
    • Đặt câu hỏi đúng.
    • Giải quyết các vấn đề liên quan.
    • Thực hiện thay đổi thông qua sự tham gia của nhóm chiến lược.
    • Hiện thực hóa tầm nhìn hấp dẫn26.

Tầm quan trọng của sự thay đổi lãnh đạo

Cả hai tác giả đều nhấn mạnh rằng lãnh đạo hiệu quả ngày nay đòi hỏi nhiều hơn các kỹ năng quản lý truyền thống; Nó đòi hỏi phải tập trung vào việc phát triển con người, thúc đẩy đổi mới và nuôi dưỡng một nền văn hóa đón nhận sự thay đổi. Sự thay đổi này là điều cần thiết cho các tổ chức muốn phát triển trong bối cảnh gián đoạn liên tục và kỳ vọng của khách hàng ngày càng phát triển.

Ứng dụng thực tế

  • Các nhà lãnh đạo được khuyến khích suy ngẫm về các hoạt động hiện tại của họ và xem xét cách họ có thể thực hiện những thay đổi này trong tổ chức của mình. Bằng cách đó, họ có thể nâng cao hiệu quả và đảm bảo thành công lâu dài trong môi trường kinh doanh đầy thách thức25.

Tóm lại, “Sự thay đổi lãnh đạo” gói gọn nhu cầu của các nhà lãnh đạo hiện đại để phát triển cách tiếp cận của họ, tập trung vào khả năng thích ứng, ảnh hưởng và phát triển nhóm như những thành phần quan trọng của khả năng lãnh đạo thành công trong môi trường năng động ngày nay.

Lãnh đạo đã phát triển. Bạn có đang phát triển cùng với nó không?

Đã có thời điểm leadership tập trung vào việc hướng dẫn các nhóm thông qua hệ thống phân cấp rõ ràng và quá trình ra quyết định có cấu trúc. Các nhà lãnh đạo là người ra quyết định, với các nhóm đi theo một con đường đã xác định. Nhưng khi thế giới thay đổi, kỳ vọng về lãnh đạo cũng thay đổi theo.

Các nhà lãnh đạo trong quá khứ đã xây dựng các cấu trúc vững chắc. Các nhà lãnh đạo ngày nay tập trung vào việc thúc đẩy sự hợp tác và adaptability-khả năng thích ứng.

Nếu bạn đang bám vào các phương pháp trong quá khứ, thì bạn nên cân nhắc xem mình có thể đang bỏ lỡ bao nhiêu. Các nhóm ngày nay phát triển mạnh mẽ dưới sự lãnh đạo:
– Hợp tác, thay vì ra lệnh.
– Chấp nhận sự đổi mới cùng với kinh nghiệm.
– Tạo ra môi trường nơi các ý tưởng có thể phát triển mà không sợ thất bại.

Tương lai của lãnh đạo không chỉ là đạt được kết quả, mà còn là xây dựng di sản lâu dài thông qua sự tin tưởng, hợp tác và tầm nhìn chung.

#teamleadership #leaders #goals #success #collaborate #upskill #lifelonglearning #upGradInternational

(St.)

0 ( 0 bình chọn )

NGUYỄN QUANG HƯNG BLOG

https://nguyenquanghung.net
Kỹ sư cơ khí, bảo dưỡng, sửa chữa, tư vấn, thiết kế, chế tạo, cung cấp, lắp đặt thiết bị, hệ thống.

Ý kiến bạn đọc (0)

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *