Xác định mối nguy và đánh giá rủi ro (HIRA) là một quy trình có hệ thống được sử dụng chủ yếu trong quản lý an toàn công nghiệp và nơi làm việc để xác định các mối nguy tiềm ẩn, đánh giá rủi ro mà chúng gây ra và thực hiện các biện pháp kiểm soát để ngăn ngừa tai nạn, thương tích và thiệt hại môi trường.

Các thành phần chính của HIRA:

1. Xác định
   mối nguy hiểm Đây là bước đầu tiên mà các mối nguy hiểm tiềm ẩn được nhận biết bằng cách kiểm tra thiết bị, quy trình và môi trường làm việc. Các mối nguy hiểm có thể là vật lý, cơ khí, điện, cháy nổ, nhiệt, phóng xạ, âm thanh, rung động hoặc liên quan đến các yếu tố con người. Mục tiêu là phát hiện bất cứ thứ gì có thể gây hại cho con người, tài sản hoặc môi trường.

2. Đánh giá
   rủi ro Sau khi xác định các mối nguy hiểm, bước tiếp theo là đánh giá các rủi ro liên quan đến chúng. Điều này liên quan đến việc phân tích khả năng xảy ra và mức độ nghiêm trọng của hậu quả như thương tích, tác động môi trường hoặc thiệt hại tài sản. Sau đó, các rủi ro được xếp hạng để ưu tiên đòi hỏi hành động ngay lập tức.

3. Thực hiện các biện pháp
   kiểm soát Dựa trên đánh giá rủi ro, các tổ chức phát triển và áp dụng các chiến lược để loại bỏ hoặc giảm rủi ro đến mức chấp nhận được. Điều này có thể bao gồm kiểm soát kỹ thuật, chính sách hành chính, đào tạo hoặc thiết bị bảo vệ cá nhân.

4. Giám sát và xem xét
   HIRA là một quá trình liên tục, trong đó hiệu quả của các biện pháp kiểm soát được theo dõi thường xuyên và đánh giá rủi ro được cập nhật khi cần thiết để đảm bảo an toàn liên tục.

Mục tiêu của HIRA:

• Xác định các mối nguy tiềm ẩn tại nơi làm việc hoặc quy trình để ngăn ngừa sự cố trước khi chúng xảy ra.

• Đánh giá rủi ro bằng cách kiểm tra khả năng và mức độ nghiêm trọng của tác hại.

• Thực hiện các biện pháp kiểm soát để giảm thiểu rủi ro đã xác định.

• Đảm bảo tuân thủ các quy định an toàn và cải thiện văn hóa an toàn tại nơi làm việc.

• Tạo điều kiện chuẩn bị cho trường hợp khẩn cấp bằng cách tập trung vào các rủi ro có khả năng xảy ra và nghiêm trọng nhất.

Lợi ích của HIRA:

• Giúp các nhà quản lý khẩn cấp và chuyên gia an toàn chuẩn bị và ngăn ngừa tai nạn.

• Cho phép tạo ra các kế hoạch đào tạo, bài tập và an toàn có mục tiêu.

• Tiết kiệm tài nguyên bằng cách tập trung vào rủi ro thực tế và đáng kể.

• Tăng cường an toàn tổng thể và giảm khả năng và mức độ nghiêm trọng của tai nạn.

Các bước điển hình trong việc tiến hành HIRA:

1. Xác định các mối nguy hiểm thông qua kiểm tra, quan sát và xem xét các quy trình.

2. Đánh giá rủi ro bằng cách đánh giá mức độ nghiêm trọng và xác suất của các sự kiện nguy hiểm.

3. Xây dựng và thực hiện các chiến lược an toàn và các biện pháp kiểm soát.

4. Ghi lại các phát hiện và duy trì sổ đăng ký rủi ro để theo dõi liên tục.

5. Liên tục xem xét và cập nhật đánh giá rủi ro khi điều kiện thay đổi.

Tóm lại, HIRA là một công cụ quản lý an toàn chủ động và thiết yếu giúp các tổ chức xác định các mối nguy hiểm một cách có hệ thống, đánh giá rủi ro và thực hiện các biện pháp kiểm soát hiệu quả để bảo vệ người lao động, tài sản và môi trường khỏi bị tổn hại.