ITP (Kế hoạch kiểm tra và thử nghiệm)
Kế hoạch kiểm tra và thử nghiệm (ITP) là một tài liệu có cấu trúc được sử dụng trong các dự án xây dựng, sản xuất và kỹ thuật để phác thảo tất cả các kiểm tra và thử nghiệm cần thiết để đảm bảo chất lượng và tuân thủ các tiêu chuẩn và yêu cầu của khách hàng. Nó đóng vai trò như một công cụ kiểm soát và đảm bảo chất lượng, nêu chi tiết những kiểm tra và thử nghiệm nào được yêu cầu, khi nào chúng nên được thực hiện, cách chúng được tiến hành và ai chịu trách nhiệm cho từng bước.
Các yếu tố chính của ITP
-
Chi tiết dự án: tên, địa điểm, thông tin khách hàng
-
Phạm vi công việc: vật liệu, hệ thống và hoạt động cần kiểm tra, thử nghiệm
-
Yêu cầu kiểm tra và thử nghiệm: loại, phương pháp (ví dụ: thử nghiệm trực quan, không phá hủy), tần suất
-
Tiêu chí chấp nhận: tiêu chuẩn hoặc tiêu chuẩn để vượt qua kiểm tra hoặc thử nghiệm
-
Trách nhiệm: vai trò của thanh tra viên, nhà thầu và bên thứ ba
-
Tài liệu và báo cáo: cách ghi lại và phê duyệt kết quả
-
Điểm giữ: các giai đoạn quan trọng mà công việc không thể tiến hành nếu không có sự chấp thuận của kiểm tra
Mục đích và lợi ích
-
Đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn liên quan như ISO 9001 và các thông số kỹ thuật cụ thể của dự án
-
Giúp ngăn ngừa lỗi và làm lại tốn kém bằng cách phát hiện sớm các vấn đề
-
Cung cấp một cách tiếp cận rõ ràng, có hệ thống để quản lý chất lượng trong suốt vòng đời dự án
-
Tạo điều kiện giao tiếp và trách nhiệm giải trình giữa các nhà quản lý chất lượng, nhà thầu và khách hàng
Cách sử dụng phổ biến
ITP được sử dụng rộng rãi trong các dự án xây dựng để quản lý chất lượng thông qua các giai đoạn như tiếp nhận vật liệu, chế tạo, lắp đặt, hàn và thử nghiệm cuối cùng. Nó thường bao gồm danh sách kiểm tra và hồ sơ kiểm tra để xác minh sự tuân thủ.
Tóm lại, ITP tổ chức và quản lý các cuộc kiểm tra và thử nghiệm chất lượng để đảm bảo dự án đáp ứng các yêu cầu chất lượng một cách hiệu quả
Govind Tiwari,PhD
Làm thế nào để xây dựng một Kế hoạch Kiểm tra & Thử nghiệm (ITP) hiệu quả? 🔎
Kế hoạch Kiểm tra & Thử nghiệm (ITP) không chỉ là một tài liệu—mà còn là nền tảng của kiểm soát chất lượng và niềm tin của khách hàng. Một ITP được chuẩn bị kỹ lưỡng sẽ đảm bảo tuân thủ các quy tắc, quy trình kiểm tra có cấu trúc và hồ sơ có thể truy xuất nguồn gốc cho mọi giai đoạn quan trọng.
Dưới đây là phương pháp từng bước để xây dựng một ITP hiệu quả 👇
✅ Các bước chính trong quá trình chuẩn bị ITP 🚀
1️⃣ Xác định Phạm vi – Đảm bảo công việc/quy trình được xác định rõ ràng.
2️⃣ Liệt kê các Tiêu chuẩn – Chỉ bao gồm các quy tắc và thông số kỹ thuật liên quan.
3️⃣ Chia thành các giai đoạn – Căn chỉnh các điểm kiểm tra với quy trình làm việc (Lắp đặt → Hàn → NDT → Hoàn thiện).
4️⃣ Thiết lập các mức kiểm tra (H/W/S/R) – Sử dụng phương pháp tiếp cận dựa trên rủi ro.
5️⃣ Phương pháp kiểm tra – Trích dẫn các quy trình cụ thể (ví dụ: AWS D1.1, Phần V).
6️⃣ Tiêu chí chấp nhận – Có thể đo lường được (ví dụ: không có vết nứt, biên dạng theo WPS).
7️⃣ Tài liệu tham khảo – Luôn sử dụng các bản sửa đổi mới nhất.
8️⃣ Phân công vai trò – Làm rõ các điểm QC, khách hàng và điểm lưu giữ.
9️⃣ Tần suất – Áp dụng lấy mẫu dựa trên rủi ro khi có thể.
🔟 Hồ sơ – Sử dụng tài liệu chứng minh (nhật ký, báo cáo, mẫu).
1️⃣1️⃣ Ghi chú – Thêm các yêu cầu về an toàn và thông báo cho khách hàng.
1️⃣2️⃣ Xem xét & Phê duyệt – Đảm bảo chữ ký, ngày tháng và chức danh.
1️⃣3️⃣ Kiểm soát Sửa đổi – Theo dõi các thay đổi và duy trì lịch sử.
📊 Ma trận Nhanh cho các Cấp độ Kiểm tra:
H (Giữ): Dừng cho đến khi khách hàng/TPI chấp thuận (ví dụ: thử thủy lực).
W (Chứng kiến): Khách hàng có mặt, công việc có thể tiếp tục (ví dụ: lắp đặt).
S (Giám sát): Giám sát thường xuyên QC (ví dụ: hàn).
R (Xem xét): Xem xét giấy tờ/tài liệu (ví dụ: MDR).
📝 Mẹo Thực tế để Thành công trong ITP;
✔ Giữ ITP đơn giản và dạng bảng.
✔ Tuân thủ quy trình làm việc của phương pháp.
✔ Xác định các tiêu chí có thể đo lường (khoảng cách, áp suất, v.v.).
✔ Thông báo cho khách hàng/TPI 48 giờ trước khi giữ.
✔ Kiểm soát các bản sửa đổi (số lượng, ngày tháng, lý do).
✔ Đảm bảo khả năng truy xuất nguồn gốc (MTC, nhật ký hàn, báo cáo NDT).
⚠️ Những thách thức trong việc triển khai ITP:
Định dạng quá phức tạp dẫn đến nhầm lẫn.
Kiểm soát sửa đổi lỗi thời tạo ra sự không phù hợp.
Tiêu chí chấp nhận không rõ ràng → tranh chấp trong kiểm tra.
Thiếu thông báo cho khách hàng trước các điểm giữ.
Lưu trữ hồ sơ kém → thiếu khả năng truy xuất nguồn gốc.
🔑 Những điểm chính cần lưu ý:
✔ Đảm bảo ITP đơn giản, rõ ràng và có cấu trúc.
✔ Xác định các tiêu chí có thể đo lường để tránh mơ hồ.
✔ Luôn sử dụng các bản sửa đổi mới nhất của mã và tài liệu.
✔ Đảm bảo sự tham gia của khách hàng/TPI vào đúng giai đoạn.
✔ ITP mạnh mẽ = Ít NCR hơn + Phê duyệt nhanh hơn + Niềm tin của khách hàng lớn hơn.
👉 Lời cuối:
Xây dựng ITP hiệu quả là một kỹ năng mà mọi QA/QC và chuyên gia dự án phải thành thạo.
💬 Bạn xây dựng ITP của mình như thế nào để đảm bảo tuân thủ và làm hài lòng khách hàng? Hãy chia sẻ suy nghĩ và kinh nghiệm của bạn bên dưới ⬇️
Govind Tiwari,PhD
#Quality #Inspection #ITP #Welding #ProjectManagement #Construction #QHSE #Quality #Inspection #Welding #ITP #ProjectManagement #Construction #qms #iso9001
Chất lượng, Kiểm tra, ITP, Hàn, Quản lý Dự án, Xây dựng, QHSE, Chất lượng, Kiểm tra, Hàn, ITP, Quản lý Dự án, Xây dựng, QMS, ISO 9001
(St.)