Mỏ đá Minllyn nằm ở sườn phía tây của Foel Dinas, gần Dinas Mawddwy ở xứ Wales.
287
Mỏ đá Minllyn nằm ở sườn phía tây của Foel Dinas, gần Dinas Mawddwy ở xứ Wales. Đây là một trong những khu vực đẹp và thú vị để khám phá. Bạn có thể tận hưởng cảnh quan thiên nhiên và lịch sử của khu vực này. Nếu bạn đến Dinas Mawddwy, hãy thử khám phá mỏ đá Minllyn và tận hưởng không gian tự nhiên tại đây! 🏞️🌿
Mỏ đá mở cửa trước năm 1793 và tiếp tục hoạt động không liên tục cho đến năm 1925.
Tầm quan trọng của Nitric Oxide, Vitamin K2 và Vitamin D3 trong quá trình lão hóa: Các chiến lược duy trì thiết yếu
357
Tầm quan trọng của Nitric Oxide, Vitamin K2 và Vitamin D3 trong quá trình lão hóa: Các chiến lược duy trì thiết yếu
Khi chúng ta già đi, tỷ lệ arginine với dimethylarginine không đối xứng (ADMA) và tỷ lệ oxit nitric và superoxide giảm xuống, điều này góp phần gây ra stress oxy hóa, viêm và thoái hóa ảnh hưởng tiêu cực đến sự tăng trưởng, sức khỏe và lão hóa.Oxit nitric (NO) cũng rất quan trọng đối với sức khỏe mạch máu và là thuốc giãn mạch NO giúp tăng cường lưu lượng máu và giảm huyết áp.
Cùng với oxit nitric, vitamin K2 và D3 đóng vai trò quan trọng trong quá trình lão hóa khỏe mạnh: Vitamin K2 điều chỉnh sự lắng đọng canxi giúp ngăn ngừa vôi hóa động mạch và thúc đẩy tính đàn hồi của mạch máu.Vitamin D3 tăng cường chuyển hóa canxi và phốt phát hỗ trợ chức năng xương, cơ và hệ miễn dịch.
Duy trì đủ lượng Vitamin K2 và D3 là điều cần thiết để quản lý canxi hiệu quả và sức khỏe mạch máu tổng thể.
Các chiến lược để duy trì nồng độ Nitric Oxide, Vitamin K2 và Vitamin D3
1. Hoạt động thể chất thường xuyên: tập thể dục nhịp điệu như chạy bộ, bơi lội và đi bộ nhanh giúp tăng cường sản xuất oxit nitric và giúp duy trì sức khỏe nội mô.
2. Chế độ ăn giàu nitrat: Các loại rau chứa nhiều nitrat bao gồm các loại rau lá xanh đậm như cải xoăn, rau arugula, củ cải Thụy Sĩ và rau bina, củ cải đường, bắp cải, súp lơ, cà rốt và bông cải xanh hỗ trợ chuyển đổi nitrat thành oxit nitric.
3. Lượng chất chống oxy hóa: Thực phẩm giàu chất chống oxy hóa giúp bảo vệ oxit nitric và hỗ trợ sức khỏe nói chung.Quả mọng, các loại hạt và sôcôla đen là một số nguồn tuyệt vời.
4. Nếu chế độ ăn uống không đầy đủ, việc bổ sung L-arginine và L-citrulline có thể giúp tăng nồng độ oxit nitric.
5. Ánh sáng mặt trời không chỉ rất quan trọng cho quá trình tổng hợp Vitamin D mà còn kích thích da sản xuất oxit nitric, tái tạo hormone melatonin và có lợi cho sức khỏe tổng thể cũng như tuổi thọ.
6. Vệ sinh răng miệng đúng cách rất quan trọng vì vi khuẩn trong miệng giúp chuyển đổi nitrat thành oxit nitric;tuy nhiên, tránh dùng nước súc miệng kháng khuẩn quá mức vì sử dụng có thể ảnh hưởng xấu đến vi khuẩn có lợi trong miệng.
7. Mức độ căng thẳng cao có thể ức chế sản xuất oxit nitric.Yoga và thiền là những cơ chế có lợi có thể giúp giảm căng thẳng.
8. Chế độ ăn kiêng như chế độ ăn Địa Trung Hải và Nhật Bản chứa Vitamin và khoáng chất bao gồm thực phẩm giàu K2 natto, phô mai cứng, Thịt bò, Thịt gà & Dưa cải bắp K2 cũng do vi khuẩn đường ruột sản xuất
Nguồn D3 bao gồm cá béo, thực phẩm tăng cường và lòng đỏ trứng.Phần kết luậnDuy trì mức độ tối ưu của oxit nitric, Vitamin K2 và Vitamin D3 chỉ là ba yêu cầu quan trọng giúp duy trì sức khỏe tim mạch, sức khỏe nói chung và lão hóa.
Vermeer C., Vik H. (2020).Tác dụng của Menaquinone-7 (vitamin K2) đối với độ đàn hồi của mạch máu ở những người khỏe mạnh: kết quả từ nghiên cứu kéo dài một năm.Mạch máu, 5.
Oxit nitric và lão khoa: Ý nghĩa trong chẩn đoán và điều trị người cao tuổi.J Geriatr Cardiol.Tháng 12 năm 2011;8(4): 230–242
Về mặt lý thuyết, vòng bi babbit có thể có tuổi thọ vô hạn trong những tình huống lý tưởng, nhưng thế giới thực thì không lý tưởng.Các kỹ sư thiết bị quay phải sử dụng dữ liệu có sẵn để xác định tình trạng ổ trục của họ.Các nguồn dữ liệu chính bao gồm kiến thức về cơ chế hư hỏng có thể xảy ra, lịch sử máy trong quá khứ, phân tích dầu, độ rung thời gian thực, vị trí trục và giám sát nhiệt độ vòng bi.Những công cụ này cung cấp thông tin quan trọng để hỗ trợ việc xác định này.
𝗦𝘁𝗲𝗽𝘀 𝘁𝗼 𝗘𝘅𝘁𝗲𝗻𝗱 𝗕𝗲𝗮𝗿𝗶𝗻𝗴 𝗟𝗶𝗳𝗲:
Để kéo dài thời gian giữa các lần ngừng hoạt động, các kỹ sư nên đánh giá độ bền của vòng bi được lắp đặt và xem xét các dự án nâng cấp vòng bi.Cách tiếp cận chủ động này có thể tăng độ tin cậy của vòng bi và giảm thời gian ngừng hoạt động.
𝗖𝗮𝘀𝗲 𝗦𝘁𝘂𝗱𝘆: 𝗡𝗼𝘃𝗮 𝗖𝗵𝗲𝗺𝗶𝗰𝗮𝗹𝘀
Nova Chemicals vận hành ba nhà máy ethylene lớn tại cơ sở Joffre ở Edmonton, Canada.Công ty đã quyết định kéo dài thời gian vận hành bằng cách giải quyết các vấn đề về vòng bi trong bộ truyền động máy nén tuabin chính (ethylene, propylene và khí nạp).Các vòng bi hiện tại có độ mòn trục đáng kể, dẫn đến độ hở và độ rung tăng lên.
𝗕𝗲𝗮𝗿𝗶𝗻𝗴 𝗨𝗽𝗴𝗿𝗮𝗱𝗲𝘀 𝗜𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲𝗱
Quyết định được đưa ra là nâng cấp vòng bi lên thiết kế Ball & Socket (B&S) với babbitt mỏng trên mặt sau bằng đồng.Thiết kế B&S làm giảm đáng kể ứng suất xoay và lớp babbitt mỏng trên đồng giúp tăng độ bền mỏi.Tổng cộng, tám tuabin và máy nén đã được trang bị thêm các ổ trục Tilt Pad Journal (TPJ) chắc chắn hơn và một ổ trục trong tuabin khí đã được nâng cấp từ ổ trục ống lót lên TPJ.
𝗥𝗲𝘀𝘂𝗹𝘁𝘀 𝗔𝗳𝘁𝗲𝗿 𝗧𝘄𝗼 𝗢𝘂𝘁𝗮𝗴𝗲𝘀
Hầu hết các vòng bi này đã trải qua hai lần ngừng hoạt động: một lần sau 4 năm và một lần hết 5 năm.Kế hoạch bây giờ là thực hiện sáu năm giữa các lần ngừng hoạt động.Trong số 17 vòng bi được nâng cấp, vòng bi tệ nhất có độ hở tăng 0,6 mils và tất cả các vòng bi còn lại đều mở dưới 0,5 mils.Sau chín năm hoạt động, tất cả 17 vòng bi đã được làm sạch, kiểm tra và lắp đặt lại, chứng tỏ sự thành công của việc nâng cấp.
𝗖𝗼𝗻𝗰𝗹𝘂𝘀𝗶𝗼𝗻Việc nâng cấp lên vòng bi bền bỉ hơn cũng như thực hiện giám sát và phân tích kỹ lưỡng có thể kéo dài đáng kể tuổi thọ hoạt động của vòng bi, ngay cả trong điều kiện không lý tưởng.Cách tiếp cận này không chỉ cải thiện độ tin cậy mà còn giảm thời gian ngừng hoạt động và chi phí bảo trì.
Hãy cùng tìm hiểu thêm về nhiều đặc tính của CBG, #cannabigerol, một loại cannabinoid có nhiều đặc tính chống viêm và tăng cường sức khỏe làn da, vì nghiên cứu gần đây đang xem xét lợi ích tiềm năng của nó đối với sức khỏe của chúng ta!
CBG là dạng khử carboxyl của axit cannabigerolic CBGA, phân tử gốc mà từ đó các cannabinoid khác được tổng hợp.
Nghiên cứu gần đây nhất nhấn mạnh hoạt động bảo vệ thần kinh của CBG cho thấy rằng nó có thể hữu ích trong việc điều trị bệnh Alzheimer 🧠
https://lnkd.in/dZNeMP4N
Nhiều mô hình thử nghiệm, cả in vitro và in vivo, cho thấy CBG thể hiện hoạt động chống đau, viêm, viêm đường thở và nó cũng có thể giúp giảm viêm ruột.
https://lnkd.in/dzFVcTqz
https://lnkd.in/daTC5VAd
Ngoài ra, CBG còn được chứng minh là một tác nhân chống #ung thư tiềm năng và nó cũng có thể ảnh hưởng tích cực đến tâm trạng, lo lắng và trầm cảm!
https://lnkd.in/deyGVQsQ
https://lnkd.in/dd-s9vP3
https://lnkd.in/ds57BXj7
🪄Đây là món salad bắp cải hầm với tỏi, nước tương và thì là mà tôi yêu thích!Theo quan điểm của tôi, tôi đã trang trí lên trên bằng phấn hoa CBG hòa tan trong một số loại dầu CBD toàn phổ với MCT là chất mang tốt nhất!
👩🏼⚕️PS Chỉ cần đảm bảo rằng bạn không bị huyết áp quá thấp hoặc đang dùng bất kỳ loại thuốc nào 💊điều trị huyết áp cao vì CBG có thể ảnh hưởng đến điều đó.
Bạn nghĩ gì về món ăn phụ của tôi?
Tôi có bỏ lỡ điều gì về phân tử này mà bạn muốn chia sẻ không?Rất vui khi được nghe trải nghiệm cá nhân và hiểu biết sâu sắc của bạn về CBG
Lập một pre-WPS có một số lợi thế.Nó tiết kiệm thời gian và chi phí liên quan đến việc phát triển và xác nhận WPS tùy chỉnh thông qua các thử nghiệm hàn.Nó cũng thúc đẩy tính nhất quán và chất lượng bằng cách đảm bảo quy trình hàn tuân theo các tiêu chuẩn ngành.
Tuy nhiên, không phải tất cả các kịch bản hàn đều có thể được đáp ứng bằng WPS sơ tuyển được xác định trong AWS D1.1.Nếu ứng dụng cụ thể của bạn yêu cầu kết hợp hình học hoặc vật liệu ngoài danh sách sơ tuyển, bạn sẽ cần phát triển và xác định chất lượng cho WPS tùy chỉnh theo quy trình xác nhận chất lượng được nêu trong AWS D1.1.
Hình ảnh:Chi tiết mối hàn rãnh CJP đã được sơ tuyển.Những chi tiết mối nối đã được thẩm định trước này có thể tiết kiệm thời gian và tiền bạc bằng cách loại bỏ nhu cầu kiểm tra chất lượng cho từng thiết kế mối hàn riêng.
QUALITYCIRCLES là một công cụ được sử dụng trong Total Quality Quản lý (TQM) để cải thiện chất lượng, năng suất và sự gắn kết của nhân viên trong tổ chức.Qualitycircles là các nhóm nhỏ nhân viên tự nguyện hợp tác với nhau để #xác định, #phân tích và giải quyết các vấn đề liên quan đến công việc hoặc cải thiện các quy trình trong khu vực trách nhiệm của họ.Dưới đây là lời giải thích chi tiết về vòng tròn chất lượng:
1. Mục đích: Mục đích chính của vòng tròn chất lượng là trao quyền cho nhân viên ở mọi cấp độ tham gia vào các nỗ lực cải tiến liên tục trong tổ chức.Bằng cách thu hút những người lao động tuyến đầu tham gia vào quá trình giải quyết vấn đề và ra quyết định, vòng tròn chất lượng nhằm mục đích khai thác kiến thức, kỹ năng và khả năng sáng tạo tập thể của nhân viên để thúc đẩy những thay đổi tích cực.
2. Cấu trúc: Vòng tròn chất lượng thường bao gồm 6-12 thành viên gặp nhau thường xuyên, thường trong giờ làm việc, để thảo luận #vấn đề, động não giải pháp và thực hiện các sáng kiến cải tiến.Nhóm được dẫn dắt bởi một người điều phối, người hướng dẫn các cuộc thảo luận, đảm bảo sự tham gia của tất cả các thành viên và giúp nhóm tập trung vào mục tiêu của họ.
3. Quy trình: Vòng tròn chất lượng tuân theo quy trình giải quyết vấn đề có cấu trúc bao gồm xác định vấn đề hoặc cơ hội cải tiến, phân tích #nguyên nhân gốc rễ, tạo ra các giải pháp tiềm năng, chọn quy trình hành động tốt nhất, thực hiện thay đổi và đánh giá kết quả.Quy trình này thường được hỗ trợ bằng cách sử dụng các công cụ như động não, sơ đồ nguyên nhân và kết quả và phân tích Pareto.
4. Lợi ích: Vòng tròn chất lượng mang lại một số lợi ích cho tổ chức, bao gồm tăng cường sự gắn kết và tinh thần của nhân viên, cải thiện khả năng giao tiếp và làm việc nhóm, nâng cao kỹ năng giải quyết vấn đề giữa nhân viên, mức độ đổi mới và sáng tạo cao hơn cũng như văn hóa cải tiến liên tục.Bằng cách thu hút nhân viên tham gia vào quá trình ra quyết định và giải quyết vấn đề, vòng tròn chất lượng có thể dẫn đến những cải tiến rõ rệt về chất lượng, năng suất và sự hài lòng của khách hàng.
5. Thách thức: Mặc dù vòng tròn chất lượng có thể có hiệu quả trong việc thúc đẩy sự thay đổi tích cực trong tổ chức, nhưng chúng cũng có thể phải đối mặt với những thách thức như sự phản đối từ ban quản lý hoặc nhân viên, thiếu thời gian hoặc nguồn lực để cống hiến cho các hoạt động của vòng tròn chất lượng, khó duy trì động lực theo thời gian,và đảm bảo rằng những ý tưởng do vòng tròn chất lượng tạo ra được thực hiện một cách hiệu quả.
Suy nghĩ của tôi là: Làm thế nào để một nhà lãnh đạo và nhóm đi đến thành công?
Tôi đã viết một trích dẫn.Hãy chia sẻ suy nghĩ của bạn với tôi.
“Thành công của người lãnh đạo được đo bằng thành tích của mọi ngườikhi mọi người đều thắng thì người lãnh đạo thực sự thành công.”
Tuyên bố “Thành công của một nhà lãnh đạo được đo lường bằng thành tích của mọi người. Khi mọi người chiến thắng, nhà lãnh đạo thực sự thành công” nêu bật nguyên tắc cơ bản của khả năng lãnh đạo hiệu quả: sự thành công của một nhà lãnh đạo về bản chất gắn liền với sự thành công của nhóm hoặc tổ chức của họ.
Đây là sự phân tích ý nghĩa của nó:
Tập trung vào thành tựu tập thể:
Vai trò chính của người lãnh đạo là hướng dẫn, hỗ trợ và truyền cảm hứng cho nhóm của họ để đạt được mục tiêu.Thước đo thực sự về hiệu quả của một nhà lãnh đạo không chỉ nằm ở thành tích cá nhân của họ mà còn ở thành tích của những người mà họ lãnh đạo.Khi nhóm xuất sắc, điều đó phản ánh tích cực về khả năng động viên, trao quyền và dẫn dắt nhóm hướng tới thành công của người lãnh đạo.
Chia sẻ thành công:
Ý tưởng “mọi người đều thắng” nhấn mạnh tầm quan trọng của thành công tập thể so với thành công của cá nhân.Một nhà lãnh đạo đảm bảo rằng các thành viên trong nhóm phát triển mạnh mẽ, đạt được các mục tiêu cá nhân và nghề nghiệp, đồng thời đóng góp có ý nghĩa cho tổ chức sẽ tạo ra một môi trường nơi thành công chung được chia sẻ bởi tất cả mọi người.
Trao quyền và hỗ trợ:
Các nhà lãnh đạo hiệu quả tập trung vào sự tăng trưởng và phát triển của nhân viên.Họ cung cấp các nguồn lực, đào tạo và hỗ trợ cần thiết, giúp các thành viên trong nhóm phát huy hết khả năng của mình.Bằng cách ưu tiên sự thịnh vượng và phát triển của nhóm, các nhà lãnh đạo tạo ra con đường bền vững dẫn đến thành công mà mọi người đều được hưởng lợi.
Thành công lâu dài:
Khi một nhà lãnh đạo ưu tiên sự thành công của nhân viên, họ sẽ nuôi dưỡng lòng trung thành, động lực và ý thức cộng đồng mạnh mẽ.Điều này không chỉ dẫn đến những thành tựu trước mắt mà còn xây dựng nền tảng cho sự thành công lâu dài.Các nhóm cảm thấy được tôn trọng và hỗ trợ có nhiều khả năng duy trì sự gắn kết và cam kết hơn, dẫn đến hiệu suất và sự đổi mới bền vững.
Phản ánh chất lượng lãnh đạo:
Cuối cùng, tuyên bố nhấn mạnh rằng chất lượng lãnh đạo được thể hiện rõ nhất qua thành tích của những người được lãnh đạo.Những nhà lãnh đạo có thể nuôi dưỡng một môi trường nơi mọi người đều có cơ hội thành công và phát huy hết tiềm năng của mình được coi là thực sự thành công vì tác động của họ vượt xa thành tích của chính họ đến thành công rộng lớn hơn của toàn bộ nhóm.
Nghịch lý Braess: Nhiều con đường hơn không có nghĩa là giao thông ít hơn!
273
Nghịch lý Braess: Nhiều con đường hơn không có nghĩa là giao thông ít hơn!
Sibel Caglar11/12/2020Cập nhật lần cuối: 21/05/2024
Xây dựng đường mới làm tăng ùn tắc giao thông. Ngoài ra, việc đóng cửa các tuyến đường hiện có làm giảm tắc nghẽn giao thông. Điều này hoàn toàn phản trực giác và đã được chứng minh và bây giờ được gọi là Nghịch lý Braess.
Nghịch lý Braess là một ví dụ nổi tiếng về cách xây dựng những con đường mới ở sai vị trí có thể dẫn đến thời gian đi lại lâu hơn cho mọi người.
Bây giờ chúng ta hãy xem xét một kịch bản. Bị buộc phải sống ở bất kỳ đô thị nào, nơi bạn phải vật lộn với ùn tắc giao thông từ sáng đến tối. Vào thời điểm đó, một thị trưởng mới nên được bầu cho đô thị này. Hãy để tổng thống này là người quen của bạn theo một cách nào đó. Một ngày nào đó, khi anh ấy nói chuyện với bạn, anh ấy nên nói những câu sau.
“Bạn có thể chi tới một tỷ đô la để xây dựng những con đường mới trong thành phố của tôi. Hãy cho tôi biết ở đâu và như thế nào, và tôi sẽ tài trợ cho dự án của bạn.” Sau đó, bạn phải nói những gì bạn cần làm là nói những gì đã được đề xuất bởi nhà toán học người Đức Dietrich Braess vào năm 1968, và điều tốt nhất để làm trong tình huống này không phải là xây dựng những con đường mới, mà là đóng những con đường hiện có. Chúng tôi không biết phản ứng của tổng thống sẽ như thế nào, nhưng về mặt toán học, đó là giải pháp.
Dietrich Braess (sinh ngày 16 tháng 6 năm 1938) là một nhà toán học người Đức. Ông được biết đến với công việc của mình về cân bằng giao thông. Ông được biết đến nhiều nhất với Nghịch lý Braess cùng tên.
Nghịch lý này phát sinh do thực tế là mỗi tài xế chọn tuyến đường nhanh nhất mà không tính đến ảnh hưởng của sự lựa chọn của mình đối với các trình điều khiển khác. Hãy xem xét tình huống được hiển thị dưới đây để xem xét kỹ hơn lý do đằng sau nghịch lý này.
Nghịch lý Braess là gì?
Có hai thành phố lớn được gắn nhãn là Bắt đầu và Kết thúc của một cuộc hành trình. Du khách giữa hai thành phố có thể lựa chọn hai tuyến đường: họ có thể lái xe qua Thị trấn A hoặc qua Thị trấn B.
Các con đường từ đầu đến Thị trấn A và từ Thị trấn B đến cuối tuyến đường đều là đường cao tốc. Bất kỳ số lượng phương tiện nào cũng có thể đi trên những con đường này và phải mất 105 phút để hoàn thành con đường. Tuy nhiên, những con đường từ thị trấn A đến thị trấn A và từ thị trấn B đến đích là những con đường nhỏ hẹp. Thời gian di chuyển trên những con đường này là N phút cho mỗi xe nếu có N xe trên đường.
Mặc dù cách trước đây cực kỳ kém hiệu quả, nhưng sự kém hiệu quả này thực sự đảm bảo rằng toàn bộ mạng vẫn hoạt động hiệu quả hợp lý.
Ngoài ra còn có một con đường cũ nối Thị trấn A với Thị trấn B, mất 100 phút thời gian hành trình. Con đường này chậm đến mức từ đầu đến cuối, sẽ không có người điều khiển phương tiện nào chọn tuyến đường bao gồm cả con đường này. Nếu chúng ta giả định rằng 100 chiếc xe đang di chuyển từ đầu đến cuối cùng một lúc, thì không có sự khác biệt cho dù bạn đang lái xe qua Thị trấn A hay Thị trấn.
Do đó, tất cả các phương tiện sẽ dành cùng một khoảng thời gian tham gia giao thông. Trong trường hợp này, lưu lượng truy cập sẽ được chia xấp xỉ bằng nhau. Vì vậy, trong trường hợp này, thời gian di chuyển trung bình trên mạng là khoảng 155 (105 + 100 / 2) phút. Đây là con đường nhanh nhất. (Trong thực tế, tất nhiên, không chắc rằng ô tô sẽ được chia đều thành hai con đường. Tuy nhiên, thời gian di chuyển trung bình trên mạng, nơi không có sự mất cân bằng đáng kể, sẽ là 155 phút.
Các nhà quy hoạch đô thị phải lên kế hoạch trước một con đường mới sẽ ảnh hưởng đến giao thông như thế nào nếu nó được mở.
Bây giờ, hãy tưởng tượng rằng con đường giữa Thị trấn A và Thị trấn B được cải thiện. Do đó, hành trình giữa các thị trấn hiện chỉ mất 2 phút thay vì 100 phút. Tuyến đường nhanh nhất hiện nay là tất cả các tài xế lái xe từ đầu đến Thị trấn B trong 100 phút, sau đó lái xe 2 phút đến Thị trấn A và sau đó lái xe thêm 100 phút nữa từ Thị trấn A đến cuối. Hành trình này mất tổng cộng 202 phút.
Tuy nhiên, kết quả này dài hơn 47 phút so với trường hợp đầu tiên. Trong khi con đường cũ giữa Thị trấn A và Thị trấn B cực kỳ kém hiệu quả, sự kém hiệu quả này thực sự đảm bảo rằng toàn bộ mạng lưới vẫn hoạt động hiệu quả hợp lý. Do đó, con đường này cho phép giao thông được chia thành hai. Tuy nhiên, việc cải thiện con đường tương đối không đáng kể này đã ngăn cản giao thông được phân bổ đều, và kết quả là, thay vì cải thiện hệ thống tổng thể, nó lại trở nên tồi tệ hơn.
Ví dụ về nghịch lý Braess
Nghịch lý này không phải là một điều kỳ quặc toán học đơn giản. Có rất nhiều ví dụ về cách loại bỏ các con đường thay vì xây dựng những con đường mới đã cải thiện mạng lưới giao thông.
Bạn có thể nhìn thấy bức ảnh bên trái trước dự án phục hồi lạch Cheonggyencheon ở Seoul. Bên phải là tiểu bang sau khi các con đường được dỡ bỏ. Công việc loại bỏ một số con đường được xây dựng vào những năm 1960 đã dẫn đến giảm đáng kể giao thông trên toàn thành phố.
Năm 1990, việc đóng cửa 42nd Street, một con đường liên bang rất đông đúc ở thành phố New York, dự kiến sẽ gây ra một cơn ác mộng giao thông. Thay vào đó, như báo cáo trên tờ The New York Times vào ngày 25 tháng 12 năm 1990, lưu lượng giao thông đã thực sự được cải thiện. Năm 2005, một đường cao tốc sáu làn xe đã bị bãi bỏ ở Seoul. Sau đó, ngoài những lợi ích về môi trường, giao thông đã tăng tốc trên toàn thành phố.
Vào cuối những năm 1960, thành phố Stuttgart quyết định mở một con đường mới để giảm bớt giao thông ở trung tâm thành phố. Tuy nhiên, con phố này khiến giao thông trở nên tồi tệ hơn, sau đó chính quyền đã phải đóng cửa. Một nghiên cứu thực nghiệm gần đây cũng xác nhận rằng nghịch lý này vẫn còn tồn tại, cho thấy việc tăng năng lực đường bộ có thể dẫn đến tình trạng giao thông tồi tệ hơn cho mọi người
Nghịch lý Braess không chỉ áp dụng cho giao thông và xảy ra trong nhiều bối cảnh. Ví dụ, trong một bài báo năm 2012, các nhà khoa học tại Viện Max Planck phát hiện ra rằng việc thêm đường dây điện vào lưới năng lượng sẽ không nhất thiết cải thiện hiệu suất của nó. Các dòng mới cũng có thể làm cho kết quả kém hiệu quả hơn tùy thuộc vào vị trí của chúng so với các dòng hiện có. Ít đường dây hơn đôi khi có nghĩa là một lưới điện hiệu quả hơn.
Cuối cùng
Khi bạn bị choáng ngợp trong giao thông, hãy nhớ rằng bạn cần ít đường hơn, không nhiều hơn. Hãy nhớ rằng lý do cho nghịch lý này là những người lái xe ích kỷ. Trên thực tế, tình trạng này cũng đã có được một vị trí trong nền kinh tế.