Giải quyết vấn đề như một chuyên gia

“Bạn không thể giải quyết vấn đề bằng cùng một tư duy đã gây ra nó.”

-Albert Einstein

(Nguồn: Kevin Box. Hãy theo dõi anh ấy)

Hầu hết mọi người sẽ cố gắng dùng logic để giải quyết vấn đề bằng chính lối suy nghĩ đã dẫn họ đến đó ngay từ đầu.

Những người giải quyết vấn đề hàng đầu sẽ thay đổi tư duy của họ.

Theo McKinsey, các công ty tập trung vào giải quyết vấn đề một cách sáng tạo có doanh thu tăng nhanh hơn 2,2 lần so với các công ty cùng ngành. -McKinsey & Co., 2022-

Đây là cách các nhà lãnh đạo cấp cao suy nghĩ khác biệt:

1/ Đảo ngược vấn đề

↳ Hãy hỏi: “Điều gì sẽ khiến việc này thất bại ngay lập tức?”

↳ Sau đó, hãy tránh chính xác điều đó.

2/ Thu hẹp các lựa chọn
↳ Ít lựa chọn hơn = nhiều đổi mới hơn.

↳ Giấy ghi chú của 3M chỉ xuất hiện vì họ dùng keo dán yếu.

3/ Bỏ qua ý kiến ​​của “chuyên gia”
↳ 42% những người tạo ra sự đột phá trên thị trường không có kinh nghiệm trong lĩnh vực này.

↳ Người ngoài cuộc thúc đẩy sự thay đổi mô hình.

4/ Để ý tưởng ngấm sâu
↳ Giấc ngủ REM mở khóa những đột phá.

↳ Bộ não được nghỉ ngơi đầy đủ tạo ra nhiều hơn 60% ý tưởng sáng tạo.

5/ Thách thức tư duy truyền thống
↳ “Chúng ta luôn làm theo cách này” không phải là một chiến lược—mà là một cái bẫy.

↳ Những điều thiêng liêng tạo nên những chiếc bánh mì kẹp thịt ngon nhất.

6/ Đặt những câu hỏi cơ bản
↳ Ví dụ như “Tại sao?”

↳ Sự đơn giản giúp loại bỏ sự phức tạp.

7/ Phân tích chiến thắng
↳ Nghiên cứu kết quả, không phải phương pháp.

↳ Bắt đầu với những gì đã hiệu quả—và đảo ngược nó.

8/ Kết hợp các lĩnh vực, không chỉ ý tưởng
↳ Trao đổi ý tưởng từ những nguồn không ngờ tới. ↳ Jobs đã kết hợp thư pháp và công nghệ tạo nên di sản thiết kế của Apple.

9/ Định nghĩa lại thất bại
↳ Đó là phản hồi, không phải là kết luận cuối cùng.

↳ Dyson đã trải qua 5.127 lần thử nghiệm để có được sản phẩm hoàn hảo.

10/ Phá vỡ khuôn mẫu
↳ Các quy tắc thường bảo vệ các mô hình cũ.

↳ Khi quy trình bị đình trệ—hãy viết lại nó.

Bạn sẽ bổ sung gì vào danh sách này?