Lãng phí so với Biến động
Lean và Six Sigma thường được coi là đối thủ cạnh tranh.
Nhưng chúng không phải vậy.
Chúng giải quyết các vấn đề khác nhau.
⚽ Lean đặt câu hỏi: làm thế nào để chúng ta thực hiện công việc nhanh hơn với ít sự chậm trễ, ít bước chuyển giao và ít lãng phí hơn?
Đó là lý do tại sao Lean tập trung vào luồng công việc, thời gian chu kỳ, thời gian chờ đợi, chuyển động, xử lý quá mức và tất cả các bước tiêu tốn công sức mà không tạo ra giá trị.
🎯 Six Sigma đặt câu hỏi: làm thế nào để chúng ta luôn đạt được kết quả đúng?
Đó là lý do tại sao Six Sigma tập trung vào biến động, khuyết tật, nguyên nhân gốc rễ, khả năng quy trình và kiểm soát.
Ví dụ về bóng đá giúp dễ nhớ hơn:
⚽ Lean là về việc đạt được mục tiêu với ít đường chuyền hơn, ít chuyển động lãng phí hơn và quy trình mượt mà hơn
🎯 Six Sigma là về việc cải thiện độ chính xác của cú sút để nhiều lần sút thành công hơn
Lean cải thiện tốc độ.
Six Sigma cải thiện độ chính xác.
Nếu sử dụng riêng lẻ, Lean có thể làm cho quy trình nhanh hơn nhưng vẫn không nhất quán.
Nếu sử dụng riêng lẻ, Six Sigma có thể làm cho quy trình chính xác hơn nhưng không phải lúc nào cũng nhanh hơn.
Khi sử dụng cùng nhau, chúng tạo ra một thứ mạnh mẽ hơn nhiều:
⚡ Ít lãng phí hơn
📉 Ít biến động hơn
🔄 Quy trình tốt hơn
✅ Chất lượng tốt hơn
📈 Hiệu suất tổng thể tốt hơn
Vì vậy, khi ai đó hỏi, “Cái nào tốt hơn?”
Hãy hỏi một câu hỏi hay hơn:
💭 Quy trình cần quy trình tốt hơn, tính nhất quán tốt hơn, hay cả hai?
Đó là nơi sự cải tiến thực sự bắt đầu.
#LearnFast #Lean #SixSigma #LeanSixSigma #ContinuousImprovement #OperationalExcellence #ProcessImprovement #QualityManagement #Manufacturing #BusinessExcellence
Học nhanh, Tinh gọn, Six Sigma, Lean Six Sigma, Cải tiến liên tục, Xuất sắc trong vận hành, Cải tiến quy trình, Quản lý chất lượng, Sản xuất, Xuất sắc trong kinh doanh
(St.)
Ý kiến bạn đọc (0)